Programvare

5 tips for virksomheten prosessen re-engineering

Du har vært i bransjen lenge nok for å vite hvor kritisk gjør rask, innsiktsfulle beslutninger kan skape suksess for bedriften. Du har også vært i bransjen lenge nok til å innse hvor viktig nøyaktige data analyse og rapportering er og effekten det har på de viktige beslutninger. Hvis du fortsatt bruker regneark og frittstående datakilder for å utvikle forretningsstrategier, ikke bare er du risikerer mangler kritiske data og blir overveldet av mengden data du har å manuelt håndtere, men du kaster bort tid, penger og ressurser som kan lede deg til å mislykkes, i stedet for suksess.

Her er 5 måter du kan gå gjennom en omstrukturering, utvikle en programvare prosjektplan og gjøre bedriften ikke bare mer vellykket men har beslutningsprosessen prosessen mye enklere og raskere samtidig.

Trinn 1: Forenkle data verden. Altfor ofte bedrifter windup bruker flere forskjellige programvarepakker for å gjøre essensielt samme. Salgsavdelingen skal bruke en programvarepakke, levering/mottak avdelingen bruker andre, support avdeling via ennå en annen og betales/kunder enda en. Alle disse datakildene arbeider i hovedsak på samme kunde- og leverandørkonti listene slik finne pakker som kan brukes av flere avdelinger vil redusere data oppsvulmet.

Trinn 2: Integrere, integrere, integrere. Få så mye programvare arbeider fra samme databaser som mulig. Også vil finne rapportering pakker som vil trekke data fra separate databaser jevne dataflyt prosessen. Nøkkelen til å gjøre store beslutninger er i riktig gruvedrift tilgjengelige data.

Eliminere oppsigelser av integrasjon lar deg starte forenkler ikke bare forretningsprosessene IT men din beslutning å gjøre prosessen også.

Trinn 3: oppgradere. Oppgradere serverne, oppgradere programvarepakker, oppgradere bruker PC-er. Få aktuelle som mulig så data flyt hastigheten vil være på sitt maksimum og du vil nyte alle fordelene med nye funksjoner og de nyeste sikkerhetsoppdateringene. Bruke ansvarlig det prosesstyring, kontroller at systemene og programvaren er så oppdatert som mulig.

Trinn 4: Maksimere rapporten integrering: Utskriftshastigheten er bunnlinjen. Det spiller ingen rolle om det er den nederste linjen i salgsavdelingen, forskning og utvikling, levering og mottak eller indirekte, din bedrift vedtak er basert på disse bunnlinjen tallene. Hvis du fortsatt har ansatte destillasjon informasjonen fra regneark, vil du sløse tid, personalressurser og penger. Med dagens programvareteknologi og rapportering pakker, kan all informasjonen bli renset, nesten ved å klikke på en mus, gir deg umiddelbar øyeblikksbilder av disse bunnlinjen tallene.

Trinn 5: Se fremover. Hvis alt du fokusere på i dag er i dag, så du er allerede bak. Suksess i dagens konkurranseutsatte miljøer betyr ute for hva som er neste. Du kan bruke dataanalyse tallene dine tidligere og nåværende som en faktor i din beslutning å gjøre prosessen, men nøkkelen til fremtiden er riktig påvente av hva er trending, hva er nytt og hva som vil skje. Som gir enda mer data i beslutningsprosesser bilde og å ha en tett, sammenhengende system å gi deg hva som skjer nå og vise deg mulig futures vil være hva som fører til suksess.

Bedriften handler om data, enten det er folk data, produktdata, salgsdata eller trending data, må du ha måter å destillere at data sky til tall kan du ta avgjørelser med. Omstrukturering forretningsprosesser ved å redusere overflødighet, integrere data, påskynde systemene, bruker et system som trekker fra alle datakilder og fremtidsrettet, vil beslutningsprosesser være mye raskere og mer nøyaktig. Dette betyr virksomheten mer vellykket.