Som frist for å fullføre implementeringen av PPACA komme nærmere, merker bransjeeksperter flere nye, unike trender i helseforsikring markedet, spesielt i gapet forsikring salg og arbeidsgiver bytte plattform for ansatt dekning. Tradisjonelt arbeidsgivere har bidratt til helseforsikring kostnadene til ansatte og har hjulpet dem få bedre dekning på lavere premier. Som Obamacare nærmer komplett implementering, er dette forholdet viser tegn til mutasjon.
Som arbeidsgivere sette i arbeidet med å implementere exchange-integrasjon og fullstendig overholder Obamacare, står de overfor en utfordrende hinderløype, en økning i total medarbeiderkostnader helseforsikring. I forhold til individuelle sykeforsikring utveksling skal disse arbeidsgivere som har vært mandat ved lov å gi helseforsikring for ansatte møte høyere premie og kostnader. For å takle disse stigende kostnader, tenker flere organisasjoner avskjedige ansatte eller redusere antall arbeidstimer å forvandle dem til deltidsansatte. Disse trekkene kan løfte tunge gjeld, og de fleste organisasjoner vurderer oppriktig disse strategiene å takle utfordringene kostnader.
Til tross for disse utfordringene finnes det noen firmaer som fortsatt ønsker for å gi bedre helseforsikring dekning til ansatte gjennom hjelp av bridge eller gapet forsikring. I hovedsak indikerer beregninger gjort av eksperter at lavt priset, høy fradragsberettigede helsevesenet planer kan kombineres med gapet dekning å gi bedre fordeler for arbeidsgivere. Ifølge beregninger gjort, betale organisasjoner omtrent rundt $450 per måned for én enkelt ansatt. Organisasjoner kan velge en plan som koster et sted rundt $280 til $300 og par den med et gap forsikringsdekning for $70 per måned. Totalen vil komme et sted mellom $350 og $360, oversette til omtrent $100 lagret per ansatt. Når du viser dette fra perspektivet til en organisasjon med omlag 100 ansatte, er det 10.000 lagret med en enkel plan.
Imidlertid pan denne planen ikke for hver type organisasjon. Noen eksperter føler at en bytte plattform for gapet forsikring ikke ville få den nødvendige trekkraften som det ville vise seg for å være en risikofri, smart trekk for alle organisasjoner. Dette ville spesielt gjelder for større organisasjoner, vanligvis med mer enn 200 ansatte. I et nøtteskall, ville nøyaktige beregninger og analyser være nødvendig fra arbeidsgivers slutten å sikre den beste mulige ruten av handlingen.
Gapet forsikring gjennom exchange-integrasjon, eller noen andre plan, uansett hva blir implementert, en ting er klart: som PPACA ruller ut i faser, etterspørselen etter nye strategier og tendenser fortsetter til overflaten. De fleste organisasjoner vil revurdere måten de oppfatter og gi helse-dekningen til ansatte. Noen kan ta rute skjæring ansatte arbeidsstyrken og øke misnøye blant folk, mens andre kan utvide dekningen gir de gjennom hjelp av nyere strategier og teknikker. Over neste mandat månedene, som arbeidsgivere figur ut ting i lys av ansatt forsinkelse, nye trender og strategier vil fortsette å forme fremtiden for helsetjenester.