Tid ledelse er kritisk
Én ferdighet som alle trenger å master i denne dagen i alder er tid ledelse. Uavhengig av din bransje eller hva industrien du er ansatt i, å vite hvordan å effektivt håndtere oppgaver innenfor en angitt tidsperiode er avgjørende for suksess. Utsettelse er en farlig ting, og det skjer selv den mest organiserte av oss. Prosjektledelse er en jobb-plikt som skiller fagfolk fra nybegynnere, og en stor del av virksomheten krever å vite hvordan å effektivt tilfredsstille fristen krav. En ville være hardt presset til å finne en posisjon hvor tid ledelse ikke er avgjørende. Like viktig som det er, mange folk ville fremdeles nytte et lynkurs om effektiv tidsstyring. Her er noen nyttige tips for å fullføre prosjektene dine feilfrie i tide hver gang!
Hvordan du effektivt behandle din tid
Lag en liste over aktivitetene og prioritere dem
Sette tidsfrist påminnelser å unngå Prokrastinering
Envision langsiktig suksess for motivasjon
Investere i prosjektledelse programvare, for eksempel et visningsprogram for Microsoft project
Du kan ha all erfaring i verden, men du vil aldri få noe gjort (minst riktig) Hvis du ikke vet hvordan å holde seg til en tidsplan. Nøkkelen til prosjektledelse er å huske å fokusere på bite-size biter. Folk satt seg selv opp for svikt når de la store bildet skyen sin tenkemåte. Et prosjekt er tross alt akkurat det, noe som krever tid og tålmodighet til å fullføre. Følger en trinnvis sti er bare prøvde og sann måte å få ting gjort, punktum! Det første vil du gjøre er lage en liste over alle oppgavene du må fylle ut for prosjektet. Legger vekt på topp prioritet eller milepæler og sørg for å fullføre dem først.
Det kan være nyttig å gjøre deg kjent med den 80/20 regelen. Brukes ikke bare i næringslivet, Pareto prinsippet som det er kjent stater at 80 prosent av effekten oppnås ved 20 prosent av resultater. Dermed 20 prosent av aktiviteter utgjør 80 prosent av et prosjekt, og dette er derfor prioritering er viktig. Du kan unngå å falle i fellen sommel ved å angi tidsfrist påminnelser også, og ved å forutse følelsen av takknemlighet vil du oppleve når prosjektet er fullført. Iboende belønninger kan ha en sterk effekt på motivasjon for ens. I en mer praktisk måte er investere i prosjektledelse programvare som Microsoft Project Viewer en fin måte å organisere aktiviteter og Hold oversikten over dine plikter. En prosjektet viewer er en uvurderlig forretningsverktøy, som det er i hovedsak en fullservice suite for alle ting prosjektledelse relatert.