En vellykket mobile oppstart begynner med en god idé. Men gjennomføringen krever grundig planlegging som fører den til suksess. Sikkert, blir ikke alle en vinner. Feilene forblir den samme, og her vi har dannet en liste av de fleste vanlig anledninger hvorfor noen av mobile startups slutt mislykkes. La oss se på grunner, årsaker og måter å unngå dem. Alle disse bør vurderes før du selv slår til programvareutviklere som vil bringe din ide til livet.
1) Tidlig inntektsmuligheter politikk. En mobil oppstart er en business - først må du bestemme måten det vil ta deg fortjeneste. Hvordan vil du tjene penger på produktet etter at den er lansert? Hvordan skal du få inntekter senere? Programmet, som vil bli betalt eller gratis? Vil det være i-app kjøp eller en annen metode for å tjene penger? Bare å ha bethought hver eneste detalj av din fremtidige mobil programvare, kan du velge fra en rekke inntektsmuligheter modeller, Velg det som passer deg best. Hvis du har et begrenset budsjett - bør programmet få fortjeneste så snart som mulig. Dette betyr at det må betales. Men for at det må være bedre enn sine kolleger, eller har noen unike egenskaper som vil gjøre det utmerket i å løse visse problemer. Eller hvis det er et sosialt nettverk, vil det være et gratis program, men du må regne ut hvor mange mennesker du forventer å tiltrekke seg, og hvordan du vil til slutt få fortjeneste. Bestemme til høyre priser for å holde produktet konkurransedyktige.
2) Udefinert målgruppe. Bygge en app for et bestemt publikum av brukere. Jo bedre du angir det, jo færre er sjansene for å gjøre en halvferdig produkt - dermed kan du se behov, målene for programmet, problemene det vil løse - og dermed du vil implementere de mest nødvendige funksjonene. Velg markedet nisje du vil oppta. Begrense gjeldende, og det vil bli sterkere. Tenk på din mobil kundene først, bare så tror av inntekter.
3) Får outcompeted. Pass på å samle så mye informasjon som mulig om konkurrerer/lignende produkter - og analysere den. Du må ha et ess i ermet som vil gjøre din app bedre, ellers vil det ikke nødvendig i den. Være billigere/enklere å bruke, har flere funksjoner, gir mer praktisk.
4) Galt Budsjettplanlegging. Hvis det er en fast budsjett for prosjektet, kan du investere pengene med maksimal effektivitet. Velg hva som trengs mest, hvis hele planen ikke får plass i budsjettet. Du kan bygge en app med minimum nødvendig funksjoner, etter å ha forlatt plass for ytterligere forbedringer og oppdateringer. Din programvareutvikler rådføre deg på det valget.
5) Endringer i midten av utviklingsprosessen. Du har plutselig en ny idé, og du ønsker å bringe det inn i programmet. Du kan ha flere og flere ideer - men noen utvikler vil si at endringer i avtalt funksjoner i midten av utvikling er høyst uønsket - noen er enkelt å legge til og implementere, men noen er ikke, hvis de trenger allerede skrevet koden endres. Dette kan ta tid og forårsake forsinkelser. Og hvis du har en streng tidsbegrensning, risikerer du å ha et uferdig program i slutten. Ofte er det bedre å starte programmet som avtalt, og utvikle en ny versjon med nye ideer og funksjoner senere.
6) Tilbakemeldinger fra feil. Dette må unngås for enhver pris. Kommunikasjon med brukere viser at du bryr deg om deres synspunkt. Tilbakemelding kan du samle meninger, anbefalinger, dermed gjøre programvaren bedre med oppdateringer. En god og godt støttet produkt lever lenger. Brukeranmeldelser og rating på programlageret påvirker enormt det generelle bildet. PPS med gjennomsnittlig rating mer enn 4 stjerner ut av 5, vil være høy i brukernes favør. For å reagere på tilbakemeldingen, bør du ha app støtte til tjeneste, for mulig feilfiksing og oppdateringer.
7) Feil markedsføringsstrategi. Det er mange måter å fremme din oppstart app, og du må gjøre ditt beste for å gjøre det kjent. Hvis du kjenner målgruppen, vet du hvordan å nå deres oppmerksomhet ved å tilby et produkt som vil være verdt sin pris, funksjonelle, ennå lett å bruk. Markedsføring tar så mye tid og innsats som utvikling, om ikke mer. Sørg for å ha fremmende makt bak skuldrene.
8) Manglende fleksibilitet. Mobilmarkedet er stadig endring, endring akkurat nå. Endre kundekrav, nye trender og mobile enheter vises, og mer, og mer. Det er grunnen til at du må være rask og resolutt å ta en beslutning som vil presse oppstart høyere, du må reagere og tilpasse seg raskt og effektivt. Vær klar for endringer i planen, hvis som vil være av avgjørende bruk for programvaren. Disse endringene kan ikke være det radikale. Men det er aldri ille å være forberedt.
Dette er åtte viktigste grunnene hvorfor mobile app startups mislykkes. Etter disse begrepene ikke garantere suksess - det er mange faktorer som kan tipse skalaene mot deg. Og prosentandelen av mislykkede startups er høy. Men det er business, og flytte på, å holde disse tingene i tankene, vil øke sjansene for suksess på det mobile markedet.