Dagens arbeidsplass velvære programmer kan være dårlig for både ansatte og arbeidsgivere likt. Siden dette synes counter-intuitive, du vil gjerne vite hvorfor, høyre?
Hvordan velvære kan være dårlig for ansattes helse
Som et konsept, velværesenter unnfanget og designet for å være en multi-dimensjonal konsept som består av 6 eller flere begreper. Dessverre, med nesten komplett fokus på arbeidsplass velvære programmer i dag på ansatt fysisk helse, argumentet kan gjøres at arbeidsplass velvære programmer er medicalizing på arbeidsplassen. Dette er i stor grad på grunn av tre felles og kjernen velvære programmet praksis som fokuserer medisinsk, snarere enn velvære. De tre praksiser innebærer bruk av helserisikovurderinger (HRAs), biometrisk screenings og kravet at ansatte får en årlig fysisk undersøkelse.
Som et verktøy, HRAs utformet for å hjelpe en person identifisere tilstedeværelsen av eventuelle helse relaterte risikoer. Teorien var hvis ansatt var klar over risikoen, risikoen kan tas opp og dempet. HRAs kan være problematisk i typen spørsmål spurte vurdering og rådene som gis til enkelt ved avslutningen av vurderingen.
Hvis du tilbyr en HRA som en del av velvære programmet, må du gå over hvert spørsmål i vurderingen. Spørsmålet HRA leverandøren hvorfor spørsmål brukes i vurderingen hvis den ikke vises gjelder for en kjent helserisiko. Også be HRA til å gi deg en liste over alle mulig tilbakemelding eksemplene en ansatt kan få. Kontroller med leverandøren at hver foreslått praksis understrekes i evidensbasert medisinsk litteratur.
Arbeidsplassen basert biometriske screenings omfatter vanligvis høyde, vekt, blodtrykket måling, kolesterolet og blodsukker. Biometriske skjermer kan utgjøre en enda større risiko for ansattes helse enn HRAs. Mens en arbeidsplass biometriske screening kan identifisere en ansatt trenger øyeblikkelig legehjelp, kan biometrisk screenings også føre til overdiagnostikk og behandling av ubetydelig. Ansatt høyde og vekt konverteres til ansatte BMI (kropp masse indeks), men det er ingen forbindelse mellom BMI og en persons helsetilstand.
Vanligvis gjennomføre arbeidsgivere årlige ansatt biometriske screenings. Noen årlige screenings, men anbefales ikke av amerikanske forebyggende Task Force.
Tredje praksis for å tvinge ansatte til å gå til legen for en årlig fysisk er også tvilsomt i lys av medisinsk litteratur ikke anbefale årlige physicals. Tvinge medarbeidere til å gå til legen når de ikke er syk er ikke bare dyrt, men kan også føre til overdiagnostikk og behandling og dermed gjøre mer skade enn godt.
Hvordan velvære kan sette arbeidsgivere i fare
Arbeidsgiver risiko kan oppstå på to nivåer. Det primære nivået gjelder juridiske problemstillinger knyttet velvære programmer. Velvære programmer er underlagt en rekke av føderale lover, inkludert:
• Affordable Care Act
• Health Insurance Portability and Accountability Act (HIPPA)
• Genetisk informasjon ikke-diskriminering Act (GINA)
• Amerikanske with Disabilities Act (ADA)
• Aldersdiskriminering i Employment Act (ADEA)
Juridisk risiko kan være spesielt akutt akkurat nå med til lik sysselsetting muligheter Commission (EEOC) å bringe flere søksmål mot arbeidsgivere påstand om at disse arbeidsgivere krever ansatte å ta medisinske tester (visninger) som ikke er på grunn av virksomheten nødvendighet.
Den andre typen arbeidsgiver risiko kan oppstå i området av ansattes moral, engasjement og arbeid forhold. Forteller ansatte til å delta i programmet for velvære eller møte høyere helseforsikring premiene, straffer eller avgifter er ikke sannsynlig å endear ansatte til arbeidsgiver eller velvære programmet. I noen tilfeller kan det være ansatte downright fiendtlig. Denne praksis kan godt ende opp med arbeidsgiver har en transaksjonskø eller samsvar basert wellness program, som ikke vil resultere i langsiktig friske ansatte.
Mens du kan ha startet et arbeidsplass wellness program for alle de riktige grunnene, kan programmet bare være dårlig for både ansatte og arbeidsgiveren.