I en tøff økonomi, med ekstra press fra konkurransen kommer utsiktene til å redusere arbeidsstokken uunngåelig opp. Ledelse må vurdere bidraget divisjoner til bunnlinjen.
Disse divisjoner som ikke er lønnsomme er fremste målene for en corporate nedbemanning. Når en leder står overfor denne beslutningen må han leser hver ansatt. Mange ting må vurderes i beslutningen om hvem å slippe.
De fleste ansatte vet når et selskap sliter så de begynner å frykte for jobbene sine. Dette fører til lav moral og redusert produktivitet. Ansatte kan se for nye jobber, eller vurderer å starte egen virksomhet. Andre blir selv om de er ulykkelige, fordi de ikke tror de kan få andre jobber.
Hva om denne avgjørelsen kan bli gjort enklere? Hva om du kunne få ulykkelig eller dårlige ansatte å forlate frivillig? Hvordan gjør du dette?
Vurdere å ansette en trener og har selskapet betale for flere økter med hver ansatt du vurderer slippe. Hvordan kan dette hjelpe? Hva gjør at treneren for ansatt? Treneren vil diskutere ansatte dagens nivå på trivsel.
Treneren vil hjelpe ansatt analysere ferdighetssett, jobbkrav, og alle problemer og bekymringer de har. Treneren vil hjelpe ansatt svare på flere viktige spørsmål som:
1.) Hva er kjerneverdier?
2.) gjør dine ferdigheter match jobben?
3.) er du oppfylt din nåværende posisjon?
4.) er det en annen stilling som du er bedre egnet?
Etter flere økter, vil ansatt har en bedre forståelse av hvor de står med hensyn til en mulig nedbemanning. Enda viktigere får de svar på spørsmålene ovenfor viktig. Disse svarene vil hjelpe dem enten ta beslutningen om å gå på egenhånd, eller bedre godta blir permitterte.
La oss innse det, for det meste ansatte vet om de er den riktige passformen for ditt bedriftskultur. De vet også ferdighetssett og om de er i riktig posisjon.
Så gjør en investering i coaching økter for ansatte er et smart trekk. De ansatte ikke er rett passer, eller som ferdigheter ikke samsvarer vil erkjenner at til treneren og la av seg selv.
Ansatte som er en riktig passform finner at ferdighetssett er bedre brukt i en annen avdeling. De vil diskutere dette med sine umiddelbare overordnede og kan flyttes til denne plasseringen. På denne måten vinne både bedriften og ansatt.