Det er noen spørsmål du må spørre under et intervju. Når du arbeider med det bemanning, er det viktig at du lærer så mye som mulig fra personen foran deg. Hva de legger på gjenoppta er ikke nok til å ta en beslutning om de har erfaringen og om de er den riktige passformen for organisasjonen. Som et resultat, er det avgjørende å intervjuet best mulig.
Fire spørsmålene bør alltid stilles når du er å ansette noen for en IT-posisjon.
Hva er dine styrker og svakheter?
Dette er alltid et godt spørsmål å spørre noen fordi det lar deg se graden av ydmykhet, i tillegg til sitt ego. Mange er sannsynlig kommer til å fortelle deg alt om deres styrker og da forteller du at de har ingen svakheter. Alle har svakheter og du vil kunne identifisere dem slik at de vet hvor de skal forbedre. Hvis du ansetter noen som sier de har ingen svakheter, kan du ha noen som tror de er alltid rett, og er vanskelig å tog.
Hva slags igangværende lærer deltar du i?
Når det gjelder det bemanning, er det alltid endringer skjer i bransjen. Det er fordelaktig å vite hvordan en person bor i forkant av informasjon. Det kan være gjennom workshops, konferanser eller selv abonnementer på ulike IT-magasiner. Hva det er, du vet om det så du kan måle deres ønske om å lære - og bestemme hvordan de skal være til hjelp for deg i det lange løp.
Hvordan du beskrive deg selv i form av samarbeid?
Det skal være tilfeller der du vil at noen skal arbeide i kjøretidsmiljøet. Siden du ikke kan låse dem inne i IT-rommet alt av seg selv, må du være ærlig og spør hvordan de skal bli involvert i teamarbeid. Du kan fortelle mye om hvordan de føler om emnet ved å se deres ansiktsuttrykk øyeblikket som du stiller spørsmålet. Ber dem om å gi deg et scenario tidligere arbeidet de godt innenfor et team dynamisk kan også være svært talende.
Hvis du er i en ubehagelig situasjon, hvordan du overvinne hindringen?
Folk trenger å bli gitt scenarier under et intervju slik at alt ikke lukkede spørsmål "ja" og "nei". La folk fortelle deg om et hinder at de måtte overvinne og hva de gjorde om det. Prøve å oppbevare det bemanning emner, men hvis de ikke kan, la dem bruke en personlig opplevelse for å demonstrere hindringen. Dette kan fortelle deg mye om personens fasthet og evne til å takle stress.
Stille spørsmål er ikke alltid den enkleste, men når du har noen gode å spørre, kan du finne ut mer og derfor ta den beste avgjørelsen om hvem du vil ansette.