Fra tid til annen alle selskaper trenger nye medarbeidere for sine voksende og voksende forpliktelser eller erstatte en ledig stilling igjen fra en ansatt som ikke kanskje være en del av selskapet. Identifisere en dyktig og kvalifisert nyansatt er bestrebelse dyrt. Det er en tidkrevende prosess som krever grundig vurdering og scrutinization potensielle ansatte ferdigheter, kvalifikasjoner og erfaringer nødvendig for stillingen som de blir vurdert. Å ansette en ny medarbeider krever rekruttering kontor eller manager til å utføre følgende trinn.
Ansette prosesstrinn
Annonsere stillingen for rekruttering
Skjermen alle søkere
Identifisere søkere med matchende ferdigheter og erfaring
Gjør intervjuer
Kontrollere arbeidstillatelsesdokumenter
Ansette nødvendig søkere
Disse trinnene er første trinn kreves for å identifisere og intervju den potensielle ansatt som faktiske leie foregår. Når en arbeidstaker er ansatt sette begynner ansatt papirene i selskapets Sysselsetting og menneskelige relasjoner office. Ifølge Small Business Administration må følgende fullføres for hver nye ansatt;
Verifikasjon av ansatte foretaksnummer (EIN).
Ny ansatt skatt forskuddstrekk poster
Definere arbeidstakere kompensasjon og andre fordeler
Oppsett av andre nødvendige papirene
Kostnaden for ansetter nye medarbeider
Når et selskap er ferdig kan ansettelsesprosessen av en ny medarbeider, kostnaden i direkte dollar og i tillegg til arbeidskraft tiden nødvendig, enkelt kjøre til mange tusen dollar. Mange studier har vært gjennomført dette emnet og ifølge slike studier, hver gang et selskap ansetter en ny medarbeider, kan det koste selskapet fra 6 - 9 måneder betale av en funksjonær erstatte ansattes posisjon, ifølge Center for American Progress (CAP). Det kan koste opp til seksten prosent av en ansatt årlig inntekt å ansette en erstatning for den ansatt.
Det blir enda dyrere å erstatte et selskap utøvende. Ifølge CAP koster det ca 213% av lønnen til et selskap utøvende erstatte slike executive. Disse skremmende statistikk hjelper for å illustrere at ansette en ny arbeidstaker er en svært kostbar oppgave. Én måte bedrifter kan prøve å senke kostnadene til ansetter nye medarbeidere er gjennom tilpasning og bruk av nye teknologier og rekruttering plattformer. En av de nye og utvikling rekruttering teknologier er søkeren Tracking System. Denne toppmoderne teknologi kan hjelpe bedrifter redusere sine papirer; Det kan også hjelpe dem automatisere deres arbeidsflyter. Sysselsetting plattformer kan også hjelpe med kommunikasjon automatisering. de kan også hjelpe for å forbedre kandidatens erfaring. Selskaper kan også bruke disse nye teknologiene for å tappe inn i verden av sosiale medier og dens talent pool.