Finne den rette personalet kan være en vanskelig prosess for erfarne ledere som ansetter, og mange synes å stole på den gamle skolen standby å gå med en magefølelse om hvilken kandidat som er best for jobben. Selv om utmerket instinkter er en verdifull ressurs for personaladministrasjon personell, benytte smart arbeidsgivere også andre strategier. Her er ni tips om ansettelse av best mulig ansatte:
1. alltid holde et øye for nye talenter
Selv om du tror at gruppen er perfekt montert på dette punktet og ingen tegn til ansatte som ønsker å hoppe skipet, alltid holde et øye for dyktige folk i bransjen.
2. Opprett en grundig intervju prosess
Ansette noen etter en kort intervju forlater arbeidsgivere og ledere som ansetter åpne feil. Ta deg tid med intervjuprosessen. Har potensielle kandidater møte andre i selskapet, særlig de som de vil arbeide med direkte.
3. Husk at middel er en toveis gate
Mens du vurderer kandidater, holde inne sinn de også bruker intervjuprosessen for å utforske om din åpen posisjon er passe godt for ferdigheter, talenter og temperament.
4. Følg brevet av loven
Kjent grundig med retningslinjene av den føderale lik sysselsetting mulighet Commission (EEOC) slik at du ikke utsette din bedrift til en rettssak.
5. brann effektivt
Del av å dyrke retten team er å vite når og hvordan å skyte folk. La aldri separasjon prosessen dra ut - en ren pause er best for alle involverte.
6. vurdere bedriftskultur
Uansett hvor dyktig og kvalifiserte synes potensielle leie å være, hvis han eller hun ikke passer i med din bedriftskultur, kan det være best å velge en annen søkeren.
7. opprette kjernen selskapet verdier og leie tilsvarende
Kompatible atferd og holdninger er en viktig del av å dyrke en produktiv arbeidsplass. Hvis god oppførsel og et profesjonelt preg er viktige for deg, ikke leie rotete, sosialt svekket geni - og vice versa hvis arbeidsplassen ikke sette en prioritet på sosial interaksjon.
8. være skeptisk
En sunn dose skepsis vil sikre at du ikke la deg selv bli bowled over av en ferdigheter og talenter som søkeren hevder å ha. Intervjuobjekter overdrive ofte erfaringen for å imponere lederne som ansetter.
9. bruk banebrytende teknologi
Vellykket lederne som ansetter, avhenger av teknologien som søker Tracking System. Dette programmet tillater dem å effektivt administrere sine rekrutteringsbehov gjennom hele ansettelsesprosessen. Systemet kan brukes til å postere de første ledige stillinger på ulike nettsteder, sorter og rang igjen og spore alle søkere går gjennom ansettelsesprosessen.