Wellness program kritiker Al Lewis er glad i å spørre: Hvis du var en generell overskrift i kamp, ville du foretrekke tropper med høy moral eller lav kolesterol? Svaret er ganske opplagt - høy moral.
Siden vi snakker om arbeidsplass velvære her, la oss se på dette spørsmålet gjennom en arbeidsgiver linse. Spørsmålet blir da: Hvis du var en arbeidsgiver overfor en høy prioritet, kortvarig prosjekt, foretrekker du ansatte med høy moral eller lav kolesterol? Svaret er ganske opplagt her også - høy moral.
Ved å undersøke disse to ulike scenarier, virker det for meg at problemet ikke er en av høy moral vs lavt kolesterol, eller av soldat helse g. ansattes helse, men en av konteksten. I mitt sinn er konteksten her mellom scenariene de samme - en høy intensitet, kort varighet kamp og en høy intensitet, kort varighet prosjektet. For enten scenariet er høy moral det opplagte valget.
Men la oss holde utkikk gjennom arbeidsgiver linsen med sammenheng som ansatte, generelt. Fra arbeidsgivers perspektiv er ansatte både et kostsenter (lønn og fordeler) og en inntekter driver (ytelse og produktivitet). Som jeg forstår det, er lønn og fordeler de største utgiftene pådratt av arbeidsgiver.
Selv om nyere forskning synes å indikere at arbeidsplass velvære programmer ikke er sannsynlig å påvirke direkte arbeidsgiver helse relaterte kostnader, pris besparelser eller kostnader unngåelse er ikke gjenstand for denne artikkelen.
Spørsmålet om Ansattytelse - produktivitet er en betydelig for arbeidsgivere og mye har vært skrevet om den. Hva er de faktorer som bestemmer Ansattytelse og produktivitet? En liste over determinantene kan omfatte:
• Moral
• Motivasjon
• Arbeidsmiljø
• Lønn og fordeler
• Tilgjengelige verktøy og ressurser
• Jobb passe
• Nivået av fleksibilitet
• Ap. - ledelsen relasjoner
• Humankapital praksis
• Ansattes helse
Selvfølgelig, hver av disse store kategoriske områder kan deles inn i flere underkategorier. Som et eksempel, la oss ta en titt på ansattes helse.
Ansattes helse har både kostnader og produktivitet aspekter til den. Som en påminnelse undersøker vi ikke koste problemer her. Fra produktivitet perspektiv ser jeg helse påvirker produktiviteten på tre måter:
• Akutte helseproblemer - når ansatte arbeide syke, i tillegg til potensielt spre sykdommen til kolleger, den syke ansatt sannsynligvis har mindre strøm, mindre evne til å fokusere eller konsentrere seg og fungerer ikke til sitt optimale nivå
• Kronisk sykdom spørsmål - bortsett fra sannsynligvis økt fravær (som jeg ser som en kostnader problemet), ansatte som har kronisk sykdom ikke er godt forvaltet er sannsynligvis opplever symptomer på jobb som vil føre dem til å også sannsynlig har mindre strøm, mindre fokus eller konsentrere seg og ikke fungerer til sitt optimale nivå av ytelse
• Skader utvinning - min forståelse av litteratur er at ansatte med helseproblemer kan ta lengre tid å gjenopprette fra en arbeidsplassen skader, enn en ansatt i god helse
Sjansene er sannsynligvis bra at ansatte med identifiserte helserisiko, men som asymptomatisk, ikke sannsynligvis vil påvirke produktiviteten. Men som vi alle vet, hvis helserisikoen ikke er adressert, risikoen kunne fortsette til en diagnostisert sykdom tilstand. Hvordan du kan unngå best på arbeidsplassen er nåværende omstridt.
Når det gjelder ansattes helse og produktivitet, er min forståelse av litteratur at generelt:
• Sunnere ansatte er mer produktive
• Sunnere ansatte er mindre sannsynlig å ringe i syke eller bruke ferietid grunnet sykdom
• Selskaper som støtter arbeidsplassen helse har en større andel ansatte på jobb hver dag
• Ansattes helse bærer ofte over i bedre helse atferd som påvirker både ansatt og deres familie, ansatte kan gå glipp av mindre arbeid omsorg for syke familiemedlemmer
• Arbeidsplassen helse-programmer kan redusere presenteeism - målbare omfanget som helse symptomer, tilstander og sykdommer påvirke arbeidet produktiviteten til enkeltpersoner som velger å forbli på jobben