Bevissthet og utdanning er kjernekomponenter i vellykket og bærekraftig arbeidsplass velvære programmer. Les videre for å lese om 3 felles tro om arbeidsplass velvære programmering og hvorfor de kan ikke være til nøyaktig.
Tro #1:
Hvis folk forstår deres helserisiko, vil de redusere risikoen ved å vedta en sunnere livsstil praksis. Derfor anses har ansatte fullført en helse risiko vurdering (HRA) å være en kjerne praksis av ansatte velvære programmer i dag.
Virkeligheten:
De fleste ansatte forstår allerede deres helserisiko. Røykere innser at de trenger å slutte. Couch poteter gjenkjenner de må være mer fysisk aktive. Fast food junkies gjenkjenner de trenger å gjøre sunnere matvalg. Så hvordan gjør HRA resultater nytte disse personene?
Resultatene kan være til ingen nytte i det hele tatt. Noen hevder at det er viktig for arbeidsgiver å vite ansatt helserisiko på aggregert nivå for å bedre mål meldinger og programmering/intervensjoner.
Mens disse er sikkert sant utsagn, de fleste arbeidsgivere ikke bruk enkeltansatt målrettet og skreddersydd health-meldinger. Programmering og intervensjoner, ville noen arbeidsgivers velvære programmet være godt tjent for å ta fysisk aktivitet, ernæring/sunn mat, søvn og stress som kjernen programmering i programmet, selv når samlede helserisikoen er ikke kjent.
Å vite organisatorisk nivå samlede helse risiko data kan være viktig som programmet evaluering strategi. Måle samlede helserisikoen ved baseline og så igjen i de påfølgende årene kan vise helse risikotrender over tid. Helse problemtrender kan brukes som et mål på program effektivitet. Når den brukes på denne måten, er det viktig for arbeidsgivere å forstå at helserisiko naturlig migrere opp og ned helse risiko continuum, uansett om en helse-program er på plass eller ikke.
Tro #2:
Gjennomfører årlig ansatt biometriske visninger vil også føre til ansatte vedta sunnere livsstil.
Virkeligheten:
Akkurat som helseinformasjon, vil ikke ansatt vite biometriske data (BMI, blod glukose og kolesterol nivåer) nødvendigvis føre til ansatt vedta sunnere livsstil atferd.
Før gjennomfører arbeidsplassen biometriske screening, er det viktig å ta hensyn til to punkter:
1. En ansatt identifisert med et biometrisk utenfor akseptert normalområdet ofte genererer ytterligere helse relaterte kostnader for arbeidsgiver, ansatte og helse planen som de søker medisinsk vurdering med sin ofte tilknyttet flere og mer komplekse (og dyre) testing.
2. Hvis arbeidsgiver gir ansatte helseforsikring som dekket ansatt fordel, er biometrisk screenings og kostnadene allerede innebygd i forsikring fordeler og premie kostnader. Gjennomføre arbeidsplass screenings betyr arbeidsgiver betaler to ganger for samme tjeneste.
Gjennomføre arbeidsplass biometriske screenings kan identifisere en ansatt trenger øyeblikkelig legehjelp. Dette er selvfølgelig en god ting, er forekomsten av dette skjer i prosent av antall tester gitt vanligvis ganske liten.
Akkurat som helse risiko data, måle biometriske data ved baseline og igjen i de påfølgende årene kan brukes til å måle endringer i Biometriske nivåer som også kan brukes som et mål på velvære program effektivitet.
Mange programmer måle biometri årlig. Det er viktig for arbeidsgivere å forstå at årlige testing for noen bestemt biometriske tiltak ikke kan støttes av forskning eller som beste praksis standarder.
Tro #3:
Å gi insentiver til ansatte vil hjelpe dem å vedta sunnere livsstil atferd.
Virkeligheten:
Det er ingen forskning bevis støtter troen på at å gi insentiver til ansatte resulterer i deres opprettholde sunn atferd langsiktig. Hva er klart, fra forskning, er at bruk av insentiver kjører deltakelse, i stedet for engasjement.
Ansatte vil delta i en helse-program for å unngå straff (overholdelse) eller få insentiv. Dette deltakelse vil ikke nødvendigvis føre til ansatt faktisk engasjere seg i deres helse og velvære.
Insentiver vil føre til ansatte å handle, men vil ikke nødvendigvis føre til en forpliktelse til å endre. Forpliktelse kommer best fra iboende, ikke ytre motivatorer.
Disse 3 tro er svært vanlig å arbeidsplass velvære programmer i dag. Hvis din arbeidsplass wellness program praksis er basert på noen av disse overbevisningene, vil jeg oppfordre deg til å ha en klar begrunnelse for hvorfor du bruker dem.