Som teknologi er jobber blir mer mainstream, ansettelser dramatisk skiftende. En av de største endringene er at kvinner har skyggen menn i teknologi ansette. Gjennom September i år, var 60% av Detkoster 39 000 teknologi jobber fylt fylt av en kvinne. De siste ti årene av sporing, har menn vært innleid for fleste ledige stillinger i hvert annet år.
Kvinner har fortsatt betydelig bakken å gjøre opp, imidlertid. Kvinner fortsatt holder bare litt under en tredjedel av teknologi jobber, og dette tallet har vært stabil de siste tiåret. Kvinner også fortsette å tjene mindre enn menn og gjøre bare ca 80% av hva menn i tilsvarende stillinger.
Mange eksperter tror at statistikken om å forbedre. De peker til kvinner nøkkelstillinger som konsernsjef i Yahoo, COO på Facebook, og CEO hos IBM som tegn at endringen kommer i nær fremtid. Tidligere Google executive Marissa Mayer har offentlig uttrykt frustrasjon med mangel på kvinnelige ansetter.
Det synes at kvinnelige ansette vil sikkert utvide i fremtiden, selv om det er bare fordi volumet av stillinger tvinge den. Med den raske veksten av teknologi sektor, de fleste tydelig sted å fylle gapet er ansette flere kvinner. Som ansette utvides, vil flere kvinner være klar tidlig i deres skolegang at det er mulig for dem å gjøre en karriere i teknologisektoren. Dette vil bare øke antall kvalifiserte kandidater og føre til enda flere kvinnelige ansette.
Som teknologi ansette utvides, ville ansettelser nød å skift. Mens startups dannet av skolekamerater venner som ansette en eller to av deres skolens alumni hvert år vil trolig fortsette å spille en stor rolle i sektoren, vil store selskaper dekke en økende andel av markedet. Disse selskapene vil se flere jobber og flere søkere, og de vil også være å prøve å fylle behov i stedet for å leter etter noen som kan gjøre alt.
En sterk jobb søkeren sporingssystem kan hjelpe disse store selskaper gjennom denne økte volumet av ansette arbeid. Når en kandidat gjør en første søknad, kan menneskelige ressurser skrive sine data og utføre første screening. Som en kandidat går gjennom utvelgelsesprosessen, kan øvre nivå ledere enkelt overvåke deres prosess innenfor systemet å søke kandidater som passer deres behov. Hvis en sterk kandidat er ikke det beste treffet for en bestemt stilling, vil en annen avdeling kunne se profilen deres for å se om de kunne bruke kandidaten.