Menneskelige ressurser

Hvorfor personalansvarlige omfavner coaching over hele verden

Selv med betydelige fremskritt i teknologi er mennesker fremdeles den viktigste ressursen noen selskap kan bruke. Godt trent, erfarne og motiverte individer er ryggraden i en vellykket bedrift og det er jobben av menneskelige ressurser ikke bare finne og ansette de mest kvalifiserte individene, men også å sikre at personer har trening og coaching de trenger for å lykkes.

Kort sagt, gjør utøvende coaching jobben av menneskelig ressurs ledere mye enklere. For eksempel executive coaching kan hodet av mellommenneskelige konflikter før de selv skje. Uten coaching, når en tvist blir flyktig, ville det være ansvarlig for HR personell å løse problemet. Dette kan føre til en eller begge partene ble avfyrt, som er skadelig for ikke bare vil moralen i selskapet, men også lager av menneskelig kapital.

Executive coaching gir enkeltpersoner verktøy å bedre håndtere vanskelige situasjoner, kommunisere mer effektivt og forstå deres plass i maskinen av virksomheten. Med disse tre ferdighetene på plass, hver ansatt kan arbeide med bedre effekt og hele selskapet går jevnere. Human resource-avdelingen vil ha å megle i færre situasjoner og i stedet fokusere på å bringe flere fagarbeidere til virksomheten og gi muligheter for gjeldende ansatte til å forbedre sin ytelse.

HR ledere har sjelden tid eller ressurser til å kunne gjøre det samme arbeidet som executive trenere kan gjøre. Fordi hver enkelt har ulike motiverende behov, kan det være nesten umulig for HR å gi riktig oppmuntring for alle. Trenere, men har ingen andre oppgaver enn å evaluere motiverende behov og implementere en plan som hjelper hver enkelt maksimere deres potensial.

Coaching ikke bare hjelper enkelt, hjelper det hele organisasjonen. De fleste executive trenere legge vekt på bettering enkeltansatte, samtidig forbedre strukturen og effektiviteten av hele selskapets organisasjon. Trenere kan finne ikke bare områder av frakobling, men også deler av overflødig og avfall, som menneskelig ressursledere kan deretter arbeide for å fastsette.

Kort sagt, har HR og executive coaching samme mål, å gjøre selskapet så profitabelt som mulig, ved å maksimere ressursene selskapet har allerede. Over hele verden kommer flere og flere selskaper til å innse at coaching kan forhindre de fleste problemene som preoccupy sine HR-avdelingen. De samme HR avdelingene bringe trenere til arbeidsplassen for å forbedre atmosfæren av selskapet, samt øke fortjenesten.