Menneskelige ressurser

Er du ansette den rette personen for jobben?

Gjør søkeren virkelig fortjener jobben? Dette er et spørsmål som mange arbeidsgivere finne seg å stille hver gang de står overfor en tøff avgjørelse å ta. Mange ville bruke kompetanse og erfaringer som deres Hovedkriteriet ved velge den riktige kandidaten. Men dette prinsippet er ikke gjeldende i de fleste scenarier. Hvis noe, er det mange vittig måter du kan bruke i destinasjonssiden rett person. Utforsk tipsene nedenfor og se hvordan de kan være nyttig i ditt tilfelle.

Stole på teknisk kompetanse gir ikke alltid de forventede resultatene. I slike tilfeller viser personen seg for å være mindre produktive i motsetning til indikasjoner på papirene. Når du kommer over en person som visjon og ideer er enig med din egen, så du vet at du endelig har funnet riktig passform. Så hvordan skal du få det?

Slags spørsmål du spør. Intervju kan sammenlignes med en første date. Det er alltid den følelsen underlig blant de to partene. Hva slags spørsmål som du spør skal vittig for å hjelpe du har en idé om søkeren. Åpne endte spørsmål er den beste måten å oppnå dette. Ufortjente søker vil alltid strebe etter å demonstrere at de er beste i feltet. De er ikke bare en sånn at teamarbeid er laget av.

Hva andre sier om kandidaten? Eventuelt kan du har styrtet i konklusjoner. La de som arbeider søkeren har en one-on-one økt med dem. De kan bare se noe i ham/henne som du hadde ikke åpnet øynene til. Lytte til deres synspunkter, og hvis de enige, bare blunde i hemmelig kunnskap i avtalen.

Hvor godt får de sammen med andre? Det er kraften i myk ferdigheter. De beste å gi deg denne informasjonen er tidligere arbeidsgivere og de som har interaksjon med dem. Derfor ikke mislykkes i å inkludere dette i anbefaling forespørsler.

Engasjere dem i et argument. Hva er de følelse av resonnementet? Kan de forsvare deres tilnærminger til et bestemt problem når møtt med motstand mens sammensatt? Det er tenkelig å ha en strålende idé, men ikke klarer å selge den til lagkamerater. En god medarbeider skal kunne hente ut de synspunkt uten får frustrert eller jobbet opp lett. Dette betyr at de skal være nedlatende og urimelig defensive.

På slutten av dagen handler det om å få den beste personen for firmaet. Med modernitet i våre liv, engasjerende søkeren ansikt til ansikt ikke akkurat nok. Utbytte av teknologier som sporingssystemer for å identifisere og dyrke ekte talent den virkelige veien.