Et spørsmål som regelmessig plager bedrifter og menneskelige ressurser ledere er som de leie for eldre posisjoner i et raskt voksende selskap. Dette er åpenbart en god problem å ha, selv om disse beslutningene på hvem som til utleie kan være avgjørende for fremtidig suksess for selskapet. Disse senior nivå ansetter kan ytterligere blomstrende bedriftens fortjeneste og hjelpe den flytte til neste nivå eller det kan forårsake problemer i gradene og avta alt. Så er dette en beslutning som må tas på alvor.
Når du skal mellom ansette erfaring eller funksjonalitet, er det første du må ta hensyn til der du vil disse nyansatte å lede selskapet. Hvor trenger selskapet til neste? Senior nivå ansetter med mye erfaring er flott fordi du vet de har lært alle de vil arbeide i fra innsiden og ut. Du har også bevis for at de har arbeidet seg på sitt felt. Dette betyr vanligvis at de vet hvordan å håndtere press og har vært en manager og sjef for ansatte på lav til midten nivåer. Senior nivå ansetter med mye erfaring har imidlertid andre fallgruver. Disse varierer fra ego og ville alltid være kontroll, tankegangen at de vet hvordan å gjøre jobben bedre enn noen andre. Denne tilliten kan være svært nyttig, men også svært problematisk fra en moral eller produktivitet ståsted. Senior nivå ansetter med mye erfaring kan også være litt brent ut på å gjøre den samme jobben igjen, noe som sannsynligvis må være sjekket ut i intervjuprosessen, hvis det er mulig. Med andre ord, erfarne utseende å ansette opplevelse når du prøver å imponere investorer i et selskap eller du gjør et steg inn relativt ukjente business territorium og må ledere.
Når ansette funksjonalitet, kan det være mer fornuftig å ansette noen som ikke har massevis av erfaring på senior nivå, men vet hvordan å få jobben gjort. Denne kampanjen og av ansvaret kan inspirere dem til å presse enda hardere og gjøre bedriften enda mer funksjonelt enn noensinne. Selvfølgelig, legges dette ansvar og press kan være for mye for noen mennesker, som de er bedre på å være funksjonelle, i stedet for ledende ansatte og tenker mange måneder ned linjen. Kort sagt, er ansette funksjonalitet nøkkelen når bedriften trenger bare å få jobben gjort raskere og bedre enn den har i siste så det virkelig kan gjøre en fortjeneste.
På slutten av dagen, det handler om hvor du vil disse ansetter å lede selskapet i fremtiden, så jo bedre du forstår det, bedre av en avgjørelsen du kan gjøre når ansette.