I næringslivet er strategi ikke alltid nok til å garantere suksess. Konkurransen er hard, og spillet blir tøffere. Så hva tar det for å lykkes? Er ansette fullført en "smart trekk" eller en "fool's Flytt?" Ansetter leder av en av verdens største hurtigmat franchising fant ut den harde måten. Ansette konkurransen er ikke nødvendigvis den smarteste trekk gjør.
Selv om det virker som firmaet er endelig å få en leder på konkurransen. Salget kommer store konkurransen lagging bak og nå er det en mulighet til å få en "Ben" opp på konkurransen. Vil du gå gjennom den åpne døren, eller du passerer? Ser kan Bedra, fall ikke for den enkle måten "i" eller "ut" av en situasjon. Hva arbeidet for konkurranse, kanskje ikke fungere for firmaet.
Ved Heinz var ansette konkurransen ikke en klok strategisk. Faktisk, var det en feil. Det er vanskelig å innlemme gamle ideer, i etableringer. Hva arbeidet for en bedrift er ikke absolutt for neste selskapet. Noen feil, (som Heinz ikke vil snart glemme) kan forårsake lang tid relasjoner til blomstre eller falle fra hverandre. I dette tilfellet var et langvarig lønnsom og urolige forhold tapt, da den ansette manager besluttet å gjøre en strategisk bevege.
Er ansette konkurransen, virkelig verdt å miste lenge resultater og fordeler? aldri verden! Det er andre faktorer å ta i betraktning før ansette noen som er angivelig erfarne i ett område av virksomheten. Rollen som ansetter manager er å se på det store bildet, og spør deg selv på spørsmålene.
Hva håper du å oppnå? Er du håper å reparere et knust forretningssamarbeid, eller få en ny samarbeidspartner?
Hva er de langsiktige målene for selskapet? Er du venter selskapet å utvide i andre områder, eller bare lokalt?
Hva skjer når eller hvis planen feiler? Har firmaet en katastrofe plan, hvis din master plan mislykkes?
Selskapet i rett økonomiske står å absorbere en tapt? Før du gjør en tør djevelen trekk, sørg for at er firmaet kjøpedyktig tilbake, hvis en dårlig forretning beslutning alvorlig bånd.
Blir ansvaret er aldri lett. Alle ser på å gjøre de rette valgene. Når du ikke, bære du vekten av det mislykkede på ermene for alle å se. Det er en lekse å lære før, under og etter ansettelsesprosessen. Skulle du leie konkurransen i håp om å gjøre så vel som dine konkurrenter? Ingen måte, bo frisk og leie utenfor konkurransen.