Hva gjør en bedrift skiller seg ut fra resten; mangfold? Mangfold i arbeidslivet gir bedrifter mulighet til å nærme sine ideer fra ulike vinkler. Det utvider horisonten, som så å si. Andre ansatte, bringe ulike ideer til bordet. Når spørsmålet om mangfold i arbeidslivet er putte tidligere ledere, de alle er enig, at en inkluderende arbeidsliv med ulike talenter og personligheter kan og øke, deres selskaper ytelsen som helhet.
Som forskjellige og distinkte ansatte, kommer sine talenter sammen for å forene og stivne næringslivet. Diversifisert personlighetene kreves mye på tegnebrettet. Tenk å ha et selskap full av roboter med samme sinn ramme, den samme stemmen og den samme tankegang. Når du ta denne filmmanuskriptet og bruke den i næringslivet, er hva du har et selskap som er fylt med likesinnede ansatte, med ingen visjon og ingen klar retning.
Ansette ledere belastes med å bringe mangfold i arbeidslivet. Hvordan kan de gjøre dette? Innlemme strategier på arbeidsplassen øker ansattes følsomhet for andre og seg selv.
Ved å ansette medarbeidere med kreative og særegne personligheter og bakgrunner. Målinger ble tatt og studier ble utført, og resultatene er i. Bringe inkludering og mangfold i arbeidslivet utfordringer ansatte å "tenke utenfor boksen."
Ved å starte en strategisk intervju. Vanlige intervjue taktikk avslører ikke de sanne talentene som ligger innenfor en person. Stille spørsmål som svinger fra vanlige logikk er en måte å teste en potensiell medarbeider kreativitet nivå.
Mangfoldig tenkning på arbeidsplassen er hva skiller hver dag vanlige bedrifter, fra vellykkede blomstrende bedrifter. Tross alt, hvor vil Nike, Wal-Mart, McDonalds og heldige 500 selskapene være i dag, hvis de ikke hadde våget å være annerledes? Har mangfold i arbeidslivet, eksponerer alle på arbeidsplassen til forskjellige måter å tenke, flere muligheter til brainstorming (av veggen) ideer, og mot til å prøve noe helt ute av karakter.
Selv i samfunnet, er variert sett som en verdifull ressurs. Når ulike kulturer møtes og kombinere ressurser er utfallet enorm. Tenk å ha alle disse ressursene under ett tak, arbeider sammen side ved side, dag etter dag.
Studier viser at inkluderende mangfold og kreativitet forbedrer ansattes deltakelse. Holdninger er positive, ytelse forsterkes og ledere er født. Ansette ledere er ansvarlig for rekruttering og beholde kvalifiserte søkere. Kompensasjon ofte brensel ledere for å administrere inkludering og mangfold, men hva betyr for å ta for å gjøre dem regnskap for å finne det?
Ledelsen er rost for deres hardt, men for å beholde en mangfoldige befolkning av arbeiderne, ansatte må bli belønnet for sin rolle i regissere selskapet med sine ideer.