Menneskelige ressurser

Hoppe over den ekstreme ansetter taktikken - å ansette høyre

Arbeidsgivere skal ekstrem måler å ombord de rette kandidatene. Det er viktig å finne den rette fagfolk for jobben og å tilbringe tid med nøkkelpersonell, men i noen tilfeller ting har gått litt for langt. Når det gjelder å ansette riktig gruppemedlemmene, er det ofte best å gå tilbake til grunnleggende egentlig bare å vite hvem du er med på laget.

Ta noen eksempler på ekstreme ansetter taktikk og hvordan de kan være noe hardt for de fleste kontorer. Hvis det fungerer i disse miljøene, kan det fungere din egen. På den annen side, kan det også være en veldig stor bortkastet tid.

Stemme for ansatte

Ett selskap tar tid til å ta på en kandidat og deretter tilordnes hvert gruppemedlem til en bestemt ansatt å trene i 45 dager. Etter dette kontrollerer stemmer en gruppe 35 eksperter eller ansatte på om personen om å bo. Om lag 30 prosent dugde ikke siden det tar bare en persons veto å ut dem. Mens selskapet hevder dette forbedrer ansatte ansette priser, den fremdeles behøver oppstarts mange (noen ganger langt mer enn nødvendig) ansatte gå gjennom denne stien fasen. Det kan ikke være verdt i de fleste tilfeller.

Testing avvisning

Hva med et selskap som kaller søkere og forkaster dem alle. Deretter sjefen ringer tilbake og sier hun eller han mener søkeren ikke har det som trengs for å gjøre jobben. Hvorfor bry seg med dette? Lederen ansetter bare personer som kjempe tilbake og vise at de er, faktisk, verdig til posisjon. Om lag 75 prosent av søkerne mislykkes denne testen. Mens dette kan virke som et godt mål å ta, det er sikkert mange søkere verdig til posisjon som bare ønsker å være høflig.

Nøkkelen til å ansette godt

Når det gjelder å bringe på nye mennesker, spiller mange faktorer en rolle i suksessen til noe selskap. Mens disse ekstreme tiltak kan synes å fungere i noen tilfeller, gjelder de sannsynligvis ikke for de fleste søkere. Likevel fortsetter å se etter enda mer unike metoder for å teste, erte og blø deres nye søkere tørr for å finne ut om de er verdt. Hva om alt dette bare var ikke nødvendig?

Det er ofte tilfellet som bruker teknologi, inkludert søkeren sporing, til å sikre hver søker brakt inn i selskapet er verdt. Selvfølgelig, er det definitivt bedre enn hoppe til ekstrem måler å få svarene nødvendig. Med informasjonen i hånden og teknologi ved din side er det sannsynlig du vil ansette den riktige kandidaten uten disse ekstreme trinn.