Avdelingsledere har til å bruke mye enheter å rekruttere medarbeidere og garanterer de utfører i høyeste grad og psykometriske tester gratis eller betalt for er mer vanlig.
Dette innlegget er å hjelpe avdelingsledere som finner seg selv ansette splitter nye ansatte og prøver å få mest mulig ut av alle eksisterende team.
Vi skal fokusere på 7 poeng hver linje veileder bør forstå om psykometriske testene, hvis de skal få best fra dem.
-Hva er forskjellen mellom en psykometriske test og en personlighetstest?
Vi har en tendens til å bruke ordene "personlighetstest" og "psykometriske test" om hverandre, likevel dette er ikke strengt nøyaktig.
Psykometriske tester kan i tillegg omfatte numeracy og leseferdighet, ikke bare personlighet. En personlighetstest er bare ett av psykometriske test.
-Kan en psykometriske test fortelle deg hvem du skal arbeide med?
Som en linje veileder ønsker vi å gjøre flere pålitelig ansetter valg. Og selv om en personlighet rapport vil sikkert hjelpe deg gjøre bedre ansette valg det kan ikke gjøre valget for deg.
Likevel kan det definitivt hjelpe deg å sette de beste folkene i riktig arbeid.
Først må du vite arbeidsmiljø av selve. Etter det du nød å søke prospekter som personlighet vil sikkert takle best miljøet du leverer.
-En psykometriske test vet du om noen er ærlig?
Personlighet dekker en rekke fag som mange ting er påvirket av vår personlighetstype.
Men lært atferd og bias er ikke funksjoner av personlighet og derfor er det ingen personlighetstyper mye mer utsatt for uærlighet sammenlignet med andre.
Med andre ord vil en personlighetstest ikke fortelle deg om en kandidat er uærlig.
-Selv flere spørsmål innebærer mye bedre resultater?
Det er ikke lenger situasjonen at flere spørsmål viser mye mer svar. Kanskje holdt sant i gamle dager, når vi gjør bruk av lett A / B spørsmål og en papir-basert system.
I dag vi har Internett innovasjon og kan opprette langt mer kompliserte personlighetstester som kan kompilere mye mer innsikt med mye færre spørsmål.
Smart design og teknologi har gjort høyere utføre spørreskjema som spør så få som 5 eller 10 spørsmål, i så fort som 7 minutter.
Det er ikke situasjonen lange undersøkelser opprette mye bedre resultater.
-Er det viktig å gå på et treningsprogram å gjøre bruk av psykometriske tester riktig?
Mange leverandører av psykometriske tester vil insistere du ta en obligatoriske kurs slik at du kan oversette resultatene.
Men dagene der du trenger å forlate kontoret gå på kurs er nummerert. Noen systemer krever ingen opplæring å bruke dem.
Hvis du ønsker opplæring for å få det aller meste fra systemet, vil du kunne finne leverandører som gir dette nettet ved hjelp av videoklipp.
-Kan en personlighet rapport hjelpe avdelingsledere oppmuntrer personell?
Det er ikke mulig å inspirere en annen, likevel du kan hjelpe dem å bruke deres egen motivasjon.
Bare hvordan vi er inspirert er en personlighet bekymring slik som linjen oppsynsmann kan du finne det nyttig for å vite hvor hver av dine ansatte er motivert. Det vil være forskjellig for hver personlighetstype.
Som oppsynsmann ønsker du å vite dette og tar hensyn til det som mulig da dette kan føre til de ansatte blir mer oppmuntret generelt.
-Akkurat hvordan kan en psykometriske test øke teamet?
Beste gruppene pleier å ha agenter fra hele personlighet. Det tar en god sunn blanding av personlighetstyper danner et godt team.
Å ha en personlighet rapport om hver enkelt og se hvor de sitter i fjellkjeden personlighet er viktig å bygge store grupper pålitelig. Uten en personlighet rapport vil du absolutt må kjøre en "suge den og se" strategi og mye skade kan gjøres til teamet i prosessen.