Hvis du vurderer din siste opptreden i forhold til en ansatt gjennomførelse utsendelse, kan du ærlig si at og/hva du sier eller gjorde var i tråd med hva andre arbeidsgivere ville ha gjort i en lignende situasjon?
Tøffe spørsmål, gjort vanskeligere fordi mange bedriftseiere ikke vet helt hva som utgjør dårlig ytelse, misbruk eller alvorlige overgrep. Hva kan du klasse som alvorlige overgrep i bedriften kan bare ses som et dårlig ytelse i en annen virksomhet.
Disiplinære saker
Jeg vil si dette i starten av denne artikkelen når håndtere disiplinære saker det er en god idé å få råd og tilbakemelding fra HR konsulent eller sysselsetting advokat.
Så hva er de ulike typene disiplinære saker som kan oppstå når du har ansatte i bedriften?
1. Dårlig ytelse
"Norris, dette er det 100th tid du har sendt ut dokumentene feil til våre kunder!"
-Gjentatte dårlig ytelse dvs mangel på oppmerksomhet til detaljer, kontinuerlig feil når du vet ansatt bør (og gjør) vet bedre, ikke møte tidsfrister og vanlige kundeklager, alle sees "dårlig ytelse"
-Prosessen for å håndtere dårlig ytelse (som med saksbehandling disiplinære) er ganske langvarig- men nødvendig å gjøre ting som rettferdig og objektiv for alle parter involvert. Dette er en forkortet versjon av trinnene i prosessen som er nødvendig. For det første møte med ansatt, fokusere på stillingsbeskrivelse og accountabilities, merke de bekymring og sette en handlingsplan i stedet for å forbedre ytelsen. Noen ganger trening kan være nødvendig... men hvis ytelsen ikke bedre støtte, veiledning og muligheten, det kan være nødvendig å avslutte ansatt bedriften
2. Misbruk
"Johnson nekter å bruk den klær forutsatt. Han sier det gjør ham ser tåpelig"
-Misbruk kan omfatte unnlater å utføre en rimelig og lovlig instruksjon fra en arbeidsgiver, brudd på arbeid regler (i eksempelet ovenfor), brudd på underforståtte vilkårene i arbeidsavtalen dvs passerer konfidensiell informasjon, uærlighet eller ulydighet
-Igjen, det er en prosess som kreves for å administrere misbruk og det avhengig av nivået på misbruk på hva sanksjoner vil føre; være at, en advarsel eller oppsigelse
3. Alvorlige overgrep
"Du er blitt oppsagt for å være beruset på jobb"
-Visse situasjoner og scenarier kan føre til umiddelbar oppsigelse innen bedriften og disse har tendens til å falle under følgende overskrifter-
dårlig o alvorlig oppførsel dvs slåss og være beruset på jobb, stjele fra arbeidsgiver, atferd som er uforenlig med normal utførelsen av en persons oppgaver
o forsettlig ulydighet dvs bevisst ulydig lovlig og rimelig instruksjoner fra arbeidsgiver
o alvorlig forsømmelse av plikt dvs disregarding sikkerhet forholdsregler som kan sette uskyldige parter i fare
o grov inkompetanse dvs ikke har ferdighetene som en ansatt hevdet å ha intervjuet, betyr at de ikke klarer å utføre jobben.
Som jeg nevnte i begynnelsen av denne artikkelen, er prosessene for å håndtere disse sakene klart definert, men ganske intrikat. Søker råd om disiplinære problemer, enten det misbruk eller dårlig ytelse beskytte deg som arbeidsgiver og for å sikre at du blir rettferdige og fornuftige i dine handlinger.