For en organisasjon å være svært vellykket, er det viktig at den har dyktige medarbeidere som er motivert nok til å oppnå de ønskede resultatene, og er svært engasjert med en klar visjon av korte og langsiktige mål. Imidlertid er generere arbeidsplass engasjement ikke en lett oppgave. Ifølge tårn Perrin studie nylig, ble det funnet ut at det er knapt en femtedel av ansatte som virkelig engasjere seg i arbeidet, og "gå den ekstra mile" å oppnå resultater. Resten er varierte fra fri (38%) til likegyldig (41%). Denne følelsen av avdeling fra selskapet har vanligvis blitt sett som en stor faktor i hvorfor ansatte forlate jobbene sine.
Men er det en rekke måter som du kan holde dine ansatte motivert og engasjert til arbeidsplassen. De to vanligste og effektiv metoder er-belønninger og anerkjennelse. En nylig gjennomført forskning viser at selskaper som belønning og gjenkjenner tilsatte med høy ytelse, har betydelig høyere Ansattes engasjement som dermed fører til større ansattes effektivitet. Imidlertid strever ofte organisasjoner med hvordan effektivt bruke belønninger og programmer for ansatte for å forbedre Ansattes engasjement.
Belønninger
Belønninger, både økonomisk og ikke-økonomiske, spille en betydelig rolle i motivere ansatte. Mens monetære incentiver kan virke åpenbare belønningen for høy ytelse, kan de ikke være levedyktig for langvarig eller store kampanjer, samt for mindre og mellomstore bedrifter med begrenset budsjett.
Du må tenke annerledes nyskapende ikke-økonomiske belønninger som kan motivere ansatte, og kan sette en positiv innvirkning på sin opprettholde deltakelse i en rekke kampanjer. Noen gode ideer av ikke-finansielle gevinster kan være arbeidsplassen perks og tildelinger å utvikle og implementere en idé.
Anerkjennelse
Foruten givende, erkjenner den arbeidet og ytelsen til ansatte er også viktig. Dette kan gjøres enkelt ved å implementere en tilpasset ansatt anerkjennelse program, som kan bidra til å holde ansatte motivert i en stor måte. Dessverre, ikke mange ledere innser betydningen av slike programmer på arbeidsplassen. Studier indikerer at et effektivt implementert ansatt anerkjennelse program er sannsynlig å produsere positive effekter på den ansattes ytelse. Du må imidlertid passe at anerkjennelse programmet du velger for organisasjonen er tilpasset kriteriene du vil bruke for givende og gjenkjenne ansatte.
Nedenfor er noen tips som kan innlemmes i personalet anerkjennelse programmet å holde ansatte oppmuntret.
Delta i uformelle samtaler med ansatte
Priste dem offentlig for deres gode arbeid
Anerkjenne deres bidrag under møter
Skriver en personlig notat, sier "Takk".
Med det sagt, er holde ansatte alltid motivert og engasjert til arbeidsplassen svært viktig. Følgende tips å belønne anerkjenner innsatsen til ansatte, kan du holde dine ansatte motivert og gi meningsfylt bidrag.