De første tre til fire månedene er avgjørende for en ny ansatt. Det er den enkleste tid å miste en ny medarbeider hvis de ikke er opptatt og har ikke vært riktig innsette inn i organisasjonen.
Mange ledere og arbeidsgivere ser ansatt induksjon prosessen som kjedelig, tidkrevende, og en total sløsing med ressurser, men det er bevis på at når induksjon prosessen er gjort riktig, ansatt oppbevaring er svært vellykket.
Mange bedrifter investere store mengder penger, i tillegg til sin tid, i rekrutteringsprosessen, men unnlater å følge gjennom med ansatte induksjon. Uten engasjerende riktig med nye ansatte og sikre du gi dem med kunnskap og ferdigheter å virkelig bli en del av organisasjonen, du er at mye mer sannsynlig å miste nyansatte i de første månedene.
Når møtt med et nytt miljø, kan de første ukene være skremmende å si mildt. Å være sikker på dine kolleger, din posisjon og selv dine personlige evner kan la deg fri og sannsynlig å motstå fullt submerging deg inn i kulturen i en organisasjon. Hvis en ny ansatt presenteres for et bestemt sett med idealer, mål og informasjon rundt kjerneverdier og misjon til organisasjonen foran, er det en mer mulighet for oppbevaring.
Selv om ansatte induksjon programmer varierer fra organisasjon til organisasjon, bør tre nøkkelelementene være tilstede i alle:
1. En introduksjon og familiarisation med kollegaer og ledere;
2. Personlig oppfølging økter mellom ansettelse manager og ny ansatt;
3. Veiledning eller "kompis" system hvor en allerede etablerte ansatt blir venn med en ny ansatt.
Alle tre av disse viktige elementene gir en ny ansatt flere utsalg å søke råd, støtte og hjelp om nødvendig. Personlige relasjoner er nøkkelen til å bygge et innbydende og produktivt miljø. Ved å introdusere nye ansatte til alle medlemmer av organisasjonen er du skaffer seg med en følelse at de tilhører.
Dette personlig preg lar dem være mer behagelig når du spør spørsmål, søker råd om nye aktiviteter, eller tilby sine innspill og ideer.
Ansatt inductions trenger ikke å være en skremmende oppgave som blir satt på baksiden brenner med lav prioritet i organisasjonen. Effektivt planlegge ansatt induksjon og legge til en personlig touch prosessen, kan du øke din ansatt oppbevaring og sikre at du får mest ut av folk. Optimalisere ansatte fulle potensial er det endelige målet.