Når det gjelder å tiltrekke en toppkandidat for organisasjonen, er stillingsbeskrivelse et avgjørende element. Skrive en stor og det vil ta av et mye større utvalg av potensielle ansetter. Skrive en kjedelig og se ideelle ansetter Klikk rett etter.
Om du ser en kandidat på egen hånd eller med hjelp av en bemanning fast, tar litt tid i utgangspunktet å skape en overbevisende stillingsbeskrivelse kan spare så mye tid på veien. Ikke å nevne gjøre prosessen mye mer behagelig. Her er hvordan du gjør det:
1. Start med stor stillingsbetegnelse. Noen ganger tittelen er ganske enkel, men ganske ofte ansvar flytte og endre, og det viser seg en bedre tittel er nødvendig. Vurdere hvor lang tid det har gått siden denne tittelen er brukt og om det er tid for en oppdatering. så langt, alt vel.
2. Nå la oss sette scenen med en liten oversikt over hva selskapet er som. Du kan ta en liten historie, men hovedsakelig snakke om hva det er at du faktisk gjøre. Hvis du har PR folk de kan bidra til å gjøre denne delen engasjerende med ekte språk i stedet for industry-speak.
3. Nå er det tid til å liste fakta:
• Liste over aktivitetene du vil denne personen å fullføre,
• Inkluderer hvordan du vil at aktivitetene fullføres og hva de ville de være ansvarlig for
• Forklare hierarkiet av selskapet, spesielt som denne personen vil rapportere til og som kan rapportere dem
• Legge til der den fysiske plasseringen av jobben er og om fleksitid eller arbeide hjemmefra er mulig
• Liste nøkkel utstyr eller programvare Kandidaten må vite, og noen ekstra krav, og selvfølgelig
• Gi mange lønn for stillingen.
Disse tre trinnene vil sikre en robust stillingsbeskrivelse som tydelig vil kommunisere typen person du leter og uanstrengt utelate de som mangler erfaring.
Utover dette grunn-beskjed, kan det være nyttig å skrive om kulturen av firmaet. Være ærlig. Hvis du vil ivrige go-kundeskaffere, og si det. Hvis det er typen sted hvor alle plasser i når det er nødvendig, være åpne om det stedet føles fast med noen som trekker bare sin egen vekt og ikke mer.
Husk å snakke om hvilke resultater du forventer, hvordan denne rollen passer inn i selskapet prosessen og hva den ideelle kandidaten ville være. Morgenfugler? Detalj orienterte? Offentlige taler om plus? Alt dette er så viktig for å veterinæren folk riktig og til slutt, holde dem ansvarlig når det gjelder tid for deres Medarbeiderevaluering.