Menneskelige ressurser

Bruk av søkeren sporing systemer i utformingen av riktig ansetter algoritmer

Det er en arbeidsgiver-markedet. Med det absolutte antallet arbeidsløse amerikanerne omtrent uendret siden begynnelsen av den store tilbakeslag, er hver jobb tilbyr der ute fra korte rekkefølge cook til senior kvalitetssikring analyst ser utrolig mange programmer. Som et absolutt mål er dette helt fantastisk for de som tilbyr jobbene. Det tillater dem å bli kresen ved å gi dem nok valgmulighetene å finne det perfekte match. I praksis, skred av programmer bringer om tunnelsyn og årsaker ansette ledere, rekrutterere, og liker å bare finne personer basert på stikkord i stedet for de faktiske potensialet av enkelt. Det er bare for mye å sile gjennom for å gjøre noe annet! Når slike en kneejerk reaksjon oppstod, er det behov for nye organisatoriske systemer i selskapet.

En søkeren Tracking System, eller ATS, er en datamining og datavarehus program som trekker relevant informasjon fra CVer. Selv om tillit til en ATS utgjør et problem som objektiv analytisk natur en datamaskin er fullstendig basert på nøkkelord for programmets algoritmer, har en motor til å automatisk analysere gjennom innkommende CVer bruker. Vurder at et stort antall CVer kommer inn for en dyktig jobbrekvisisjon skal være et resultat av desperasjon på den delen av arbeidsledige og underemployed, og som et resultat, vil sannsynligvis ikke har mest, om noen, av de primære ferdighetene du, er innehaver av jobbrekvisisjoner, prøve. Ved at denne maskinen til å gjøre på øverste nivå sifting og bare øverste nivå sifting, kan du fjerne chaff uten å risikere å miste en utmerket fremtidige ansatt som bare ikke ta deg tid til å fullstendig optimere en CV.

Ifølge Chad Brooks av Business News Daily, unnlate lederne som ansetter å skikkelig vurdere sammenheng når du gjør ansette beslutninger. For eksempel arbeidsgivere har en tendens til å være villig til å vurdere talent og potensialet for en individuell, og heller, leie enkelt som allerede har den største delen av kompetansen som trengs for å gjøre jobben. Mens dette blir det meste funksjonelle personalet, er det ikke optimalisert. Ved å unnlate å vurdere talent av en person i tillegg til de eksisterende ferdighetene at individuelle, hunder ansette ledere pass opp muligheten til å fange enkeltpersoner som kan lære langt raskere enn gamle som kan lære disse triksene. Siden muligheten til å flytte raskt og være fleksibel som et aksjeselskap er viktigere i denne økonomien enn noen gang før, er ansette uten å vurdere dette talentet som å ansette under påskudd at forretningsmodellen din vil aldri endre i det minste. Med en søkeren Tracking System til din disposisjon, men vil du finne tid til å implementere Søk etter talent og øke fleksibiliteten i virksomheten som et resultat.