For å lykkes på en jobb du aspire å vinne, det vil ikke være nok for å ha stor legitimasjon alene; du må også har det som trengs for å passe inn i hovedstrømmen av samfunnet at arbeidsplassen. Det som trengs er ikke mer enn kjerneverdier som er iboende i arbeidsplassen. Disse kjerneverdier er sjelden nevnt i jobbannonser i motsetning til jobbeskrivelser. Du har å undersøke dem, og spør deg selv hvis i alle frankness du tror på dem. De, for eksempel samsvar til din sans for rettferdighet? Hvordan kommer kjerneverdi i kollektive ansvar på suksess eller fiasko for å oppnå Lagmålet en til deg? Kjerneverdiene justere med hva brensel du for å oppnå overveldende mål for din arbeidsgiver? Er din personlighet slik at bare personlige anerkjennelse og belønning av din innsats Styrk deg for å gi ditt beste til dem? Hvordan kjerneverdi i kompenserende og fremme personalet på ansiennitet i stedet for ytelse grunnlag, gå ned godt med du? Og hvordan, praksisen med en umiddelbar rapporten by-bestått du med en informasjon eller idé, og opplyse det direkte til sjefen din? Vil du være hjemme med en kjerneverdi som fraråder fet risikere-tar å bryte ny grunn?
Hvis du er ærlig greit med verdiene for organisasjonen du har forsket, betyr det at du er kultur-fit. Når du får ombord organisasjonen på grunnlag av kultur fitness, vil du traff bakken kjører, raskt acclimatise og dermed enkelt legge verdien til det gjennom din ytelse. Hvis derimot du ikke kultur-fit, vil din inkludering i organisasjonen enten gjennom en feil av dommen på den delen av den ansette manager, eller av noen bevisst falske forutsetninger som slo kultur-fit kravet, være en forstyrrelse til deg selv, dine kolleger, sjefen og rapporter, og faktisk, den etablerte ordren utbredt i samfunnet.
Sjekk ut dette scenariet. Anta at en kandidat har en grad i første klasse i regnskap, med en MBA-grad og ACCA sertifisering. Han bør selvsagt være en stor kandidat for finans, regnskap eller finans-relaterte ledig stilling i en organisasjon. Hvis imidlertid ansette manager eller et annet medlem av intervju teamet blir fremtredende evidensbasert ledetråder under intervjuet økten at kandidaten har en holdning problem, er egoistiske, tar offisielle uenighet personlig, bærer nag mot en tidligere kollega, underordnede eller sjefen, er individualistisk, og har mange andre slike tendenser som er tydeligvis mot kultur internt, kandidaten vil bli avvist. Hvis han er ansatt, vil oppstå situasjoner i løpet av hans jobb hvor han skal stille ut disse tendenser med netto resultater som jobben vil lide. Og ingen administrerende direktør ønsker jobben-noen aspekter av det-å lide.