En effektiv ansatt anerkjennelsessystemet kan styrke ditt firma. Det øker ansattes moral. Det gir folk en grunn til å fortsette arbeidet for deg, selv om andre selskaper tilbyr bedre ansattes incentiver eller paychecks. Det hjelper også å være konkurransedyktig i en svært konkurransepreget arbeidsmarked. Imidlertid legger mange virksomheter ikke nok tid til å lage en ansatt anerkjennelsessystemet i det hele tatt. Eller, hvis de gjør sette en i stedet, de følger ikke gjennom, fører til en mangel på lykkes med bare et program.
Få ansatte innspill
En av de første tingene å gjøre som en human resource-avdelingen er å nå ut til ansatte. Finn ut hva dine ansatte vil ha som ansatt moral boosters og ansattes incentiver. Ikke anta du vet hva dette er. Du kan ikke sette på plass en effektiv ansatt anerkjennelsessystemet uten å skape noen form for åpen kommunikasjon nivå med ansatte for å diskutere dette.
Gjøre tilbud verdt
Hvis du ansatt personale var 30 år siden, tilbyr en pizza til lunsj nok. På den annen side, var en gave-sertifisering for $20 nok. Det er ikke det samme i dag. Tilby ikke en ansatt insentiv eller ansatte belønninger som ikke er verdt å arbeide for. Spør deg selv hvis du ville putte i mer arbeid og øke produktiviteten til fordel for tilbudet du gjør. Hvis ikke, bør du lurt på hvorfor noen medarbeider ville enten.
Sette noen i kostnad
Gjør ikke ansatt anerkjennelse programmet noe human resource-avdelingen administrerer. Snarere, tilordne en bestemt person eller to for å gjøre det. Du vil at dette skal være et ansvar for noen i staben. På den måten, det er lett å vite som er ment for å gjøre det slik at jobben blir oppnådd. Hvis dette er en alvorlig investering du gjør, kan du tilordne noen fra human resource-avdelingen til å administrere de ansattes insentivprogram.
Være ekte
Enda viktigere er å sikre at du gjør dette for høyre grunner. Hvis du vil opprette en effektiv ansatt anerkjennelse programmet, må du vil takke de gruppemedlemmene som gjorde det skje. Du belønning å forbedre produktivitet nivåer. Hvis du ikke vil få tid til å belønne ansatte belønninger, eller du er for opptatt til å faktisk nå ut og de ansattes håndhilse, er ingen program kommer til å øke ansattes moral effektivt nok i organisasjonen. Investere i laget ditt, og de vil bo hos deg selv i et konkurransepreget arbeidsmarked.