Spørsmål om utfordringene de kan møte med å eie en praksis, nevne leger sjelden den kliniske aspekten av jobbene sine. I stedet, håndtere dynamikken i deres supportteam er ofte den viktigste kilden til stress. Mange føler at de bruker for mye hvis deres energi prøver å administrere ulike personligheter og prøver å hjelpe alle få.
Så hva kan en legen gjøre? Her er noen tips om hvordan du kan utvikle kjemien blant gruppemedlemmene og har en bedre sjanse til en administrerende veldrevet praksis i stedet for å være sjef peacemaker.
Ansette stab som fungerer godt med andre
Bringe på den rette personalet fra begynnelsen er en kritisk del av vellykket laget kjemi. Når du utfører et intervju, se etter nøklene som viser kandidaten har vært fokusert på gjennomføring av lag som de har jobbet med før heller bare sin egen suksess.
Pass på at når du utfører referanse sjekker du kontrollere hvordan potensielle utleie arbeidet med andre. Spurte hvordan deres jevnaldrende sett dem, sjekk for å se hvordan de interaksjon med sine kolleger og pasienter. Be om et konkret eksempel på hvordan de hjalp noen nå et mål eller løse et problem. Gode lagkamerater ser alltid for å gjøre andre rundt dem vellykket.
Gjøre visse praksis ledere arbeidet godt sammen
Hvis du har en mindre praksis, kan du ikke ha mange utpekte "ledere", men det er nøkkelen som alle arbeider sammen godt. Hvis du har nok ansatte hvor noen er tildelt en leder tittel, kontrollerer du disse ledere forstår og setter pris på hverandres rolle. Tannlegepraksis, bly klinisk assistent behov å vite hva målene business manager har og hvordan du kan hjelpe. Bedriftsleder bør vite hvilke oppgaver er kritiske for hjelperen å oppnå. Hvis alle er på samme side, de er mer sannsynlig å samarbeide bedre som et lag.
Tolerere ikke negativ gruppemedlemmer
Alle har en dårlig dag nå og da, og kan være frustrert med deres arbeid og andre. Men de som er kroniske complainers og alltid negativt om sine medarbeidere eller legen er en byrde til praksisen.
Forstå hvordan negative personalet drar ned teamet er nøkkelen. Ansatte som ikke er positivt om jobbene sine gjøre det vanskelig for andre å fokusere på deres. Praksis ledelse bør være forberedt på å gå inn og diskutere med en medarbeider som ikke er positivt om deres rolle. Hvis vedkommende ikke kan slå den rundt, noen ganger er det eneste valget til å flytte dem ut av praksis.
Gjøre hvert medlem føler verdsatt
Anerkjennelse og belønning for en godt utført jobb går en lang vei å bygge teamwork. I en tannlege kontoret er hver persons rolle avhengige av andre. Hvis legen setter tonen og forsterker positiv bedriftene til teamet, vil enkeltpersoner bli arbeid sannsynlighet for å arbeide sammen.
Personalet møter er et godt sted for å anerkjenne innsatsen laget har gjort. Hendelser hvor hele teamet kommer sammen utenfor kontoret når et bestemt mål nås er også en måte å vise takknemlighet.
Gjør det til en prioritet å holde teamet fokusert
Det er avgjørende for leder av en praksis for å holde øye på pulsen av teamet. Det er mye lettere å håndtere saker mens de er små enn etter at de vokser ut av kontroll. Være oppmerksom på hvordan ansatte arbeider sammen, og hvordan de føler om sine roller. Hva for signerer skillet mellom konflikt og handle raskt for å løse dem.
Moralen til et team er en nøkkel, og kan bli overvåket med hyppige uformelle samtaler. Å være ærlig og be gruppemedlemmer hvordan de gjør regelmessig vil hjelpe praksis ledelse gjør justeringer som trengs for å holde praksis knirkefritt.
Bygge et sterkt lag innenfor en praksis tar mye krefter og energi, men utbetalingen er vel verdt det. Alt som trengs er litt fokus av praksis ledelse, og resultatene vil flytte din praksis til nye høyder.