Menneskelige ressurser

Er dette den rette personen for jobben?

I en liten bedrift må alle være å trekke mye mer enn sin egen vekt. Men det er ofte vanskelig å vite om noen er rett person for jobben. Nobody's 100% perfekt, men det er denne personen som er god nok? Ville det være verdt bryet med å finne noen andre?

Enten du ansetter en ny person, eller rethinking en veteran ansatt, her er de fire tingene må du vurdere.

1. DE ER SMART

Denne personen har smarts som er nødvendig for å lykkes i denne rollen. De lærer raskt, og de gjør ikke mye feil. Hvis du ofte omskolering dem, eller fikse sitt arbeid, blir denne ansatte mer av en byrde enn et aktivum.

2. DE FÅ TING GJORT

Smarts alene er ikke nok; trenger du noen som presser virksomheten frem. De får ting gjort uten at du trenger å mase? Finner de kreativt måter å løse problemer, uten at du trenger din hjelp? De finner muligheter for å hjelpe virksomheten som du ikke har engang tenkt på?

3. LÆREVILLIG VS EGENVERDI FERDIGHETER

Hvis de er mangler i visse ferdigheter, spør deg selv hvis disse ferdighetene er lærevillig eller mer iboende. Visse ting kan lett bli lært (tid tillater)--som et dataprogram eller en fakturering prosedyre. Men er andre ferdigheter mye vanskeligere å bygge, som arbeidsmoral, eller hvordan de behandler kunder. Mangler i dette andre området er mye mer problematisk.

4. DU TROR DE VIL JOBBE PÅ LANG SIKT

Noen ganger kan ikke mine klienter bestemme om denne personen er noensinne kommer til å trene. Hva jeg ofte finne er, dypt ned de kjenner denne personen er ikke til å trene, og de er gruer avfyring & erstatte dem. Fordi ja, det er fryktelig. Det er en av de verste delene av vår jobb.

Hvis denne personen er usannsynlig å noen gang virkelig få fart, kan du nå kutte tapene. Hele tiden sliter med en ansatt er et avløp på du og resten av teamet. Mens det kan være harde, og du trenger å gjøre arbeidet med å finne en erstatning, vil det spare deg både massevis av hodepine og hjertesorg i det lange løp.

KONKLUSJON: HVERT MEDLEM ER KRITISK

I en liten bedrift, kan en person lett dra hele teamet ned. For å bygge et sterkt lag, må du sørge for at alle er en stor plass. Hvis noen ikke er trekke sin vekt, ikke forsinkelsen i å finne en erstatning. Det vil være ubehagelig på kort sikt, men du kan gjøre hele teamet mye mer produktiv på lang sikt.