Midt i en lavkonjunktur, er mange bedrifter sliter med økt indirekte kostnader, endre business priser og andre flyktige markedskreftene. Fra styrerommet til shop floor, hver medlem av staben føles effektene og uunngåelig, arbeidsforhold og lønn pakker ta en hit.
Mens sysselsetting krisen har skapt et arbeidsgivere marked, kanne bedrifter onde by å risikere å miste verdifulle ansatte. I gjennomsnitt koster det ni ganger mer for å rekruttere en ny ansatt enn å holde en eksisterende en. Hva mer, kunne beholde en ansatt med potensial til å utvikle sine ferdigheter-set høste utbytte.
Til tross for dette rapportere rundt to tredjedeler av bedrifter et problem med personalet oppbevaring med mange siterende trivsel som en viktig grunn til hvorfor folk trekke seg. Mange arbeidere fortsette i en jobb de misliker til de finner en annen, da det er for sent for arbeidsgiveren å ta opp sine klager og overbevise dem om å bo.
En ansatt engasjement undersøkelse kan bevise svært effektive i å lytte til personalet bekymringer, og slik at selskapene å adresse underliggende problemer som hvis venstre alene kan være kostbart. Mange arbeidere sitere managements' mangel på forståelse av deres rolle og plikter som en viktig faktor i som ønsker å forlate. En engasjement undersøkelse gir et teammedlem mulighet til å uttrykke de daglige frustrasjonene som de føler er ikke å bli sett eller til og med oppriktig forstått.
Spesielt må selskaper som går gjennom overgangsreglene faser være utstyrt for å pre-empt nedgang i stab kampmoral. En endring i arbeider mønster eller fordeler gjør ofte folk vil trekke fallskjerm ledningen, men hvis du lytte til deres bekymringer og be dem om hvordan endringen kan påvirke dem du er mye mer sannsynlig å holde tak i dem.
Fleste tar stolthet i sitt arbeid men omvendt hvis de føler deres innsats ikke er verdsatt eller verdsatt vil du få siste noen arbeidsgiver ønsker: utkoblet, likegyldig og ergerlig personalet. Ansatte som vil gjøre nakne minimum som kreves av deres jobb-spesifikasjonen og leverer et middelmådig nivå av kundeservice. Hvis du delta med dine ansatte de vil gjøre motsatt.
Engasjement er avgjørende for enhver bedrift. Hvis din ansatte føler seg verdsatt, og at de har en stemme de er statistisk mer produktiv, lykkeligere og ambisiøs. De vil gå en ekstra mil, konsekvent treffe mål og strever for å forbedre ytelsen. Fordelene til dette er stor. Ved å holde ansatte engasjert organisasjonen holder tak i lidenskapelig og sulten personalet holdning som gjennomsyrer på tvers av selskapet og ut mot klienter og kunder.
En ansatte-undersøkelse vil også dramatisk forbedre dine systemer og prosesser. Mens din HR og utvikling team kan tilbringe dager forbereder nye opplæringsprogrammer og implementere nye måter å arbeide, er det ofte vil folk på bakken som kan bedre forklare hvilke verktøy styrke dem til å oppnå mer.
Ansattes engasjement undersøkelser er ikke bare en boks tikkende øvelse å tilfredsstille personell. De er en svært lønnsom verktøy som hvis utformet på riktig måte vil lokke fram til viktig informasjon som vil drive ytelse, figur firmaverdier og sørge for en bedrift beholder sine mest verdifulle medarbeidere.