Bedrifter bruke tusenvis av dollar hvert år ansettelse og opplæring av nyansatte. Hvis du har mye av ansatte omsetning, kan du vurdere å ta en titt på hvordan dine ansatte blir behandlet. Kontroller at de føler seg verdsatt og motiverte, og du kan bli overrasket over forskjellen dette kan gjøre i omsetning. Hvis du ikke er sikker på hvor du skal begynne, er her noen enkle måter å motivere ansatte og sikre at de er fornøyd med jobben sin.
Feire ansatte med Executive Office gaver
Gi ut executive office gaver kan være en veldig enkel måte å uttrykke din takk. Enten du feirer en stor ny konto, eller en av dine ansatte er å ha en større jubileum i firmaet, kaller disse anledninger for executive office gaver. Se etter håndgripelige elementer, for eksempel en plakett som kan henge på veggen av en ansatt eller en obelisk som kan sitte på deres pulten. Uansett hva slags executive office gaver du velger, kan du ta deg tid å ha element gravert med Arbeiderens navn og årsaken til prisen.
Også, hånden ut disse executive office gaver under en spesiell lunsj eller annen feiring. Inkluder alle på kontoret slik at ansatt føler seg spesielt verdsatt. Du kan bli overrasket over hvor mye denne liten feiringen kan øke moral og produktivitet av alle på kontoret - ikke bare ansatt mottar prisen.
Vurdere å tilby betalt tid av til frivillige
Mange mennesker ønsker de kunne frivillig for en rekke veldedige arrangørene hvis de bare hadde tid. Selskaper som tilbyr sine arbeidere med noen betalte timer å frivillig hver måned eller et kvartal er ofte overrasket over hvor positivt sine ansatte svare. Disse ansatte jobber ofte vanskeligere når de er på arbeidsplassen, og de føler seg bedre om seg selv og deres arbeidsgivere hele året. Så vurderer å starte en ansatte volunteer program og spør ansatte hvis de ønsker å frivillig for organisasjoner som røde kors, en innenbys human samfunnet eller i skole i nærheten, og se hva din arbeidere sier.
Gir fleksibel arbeidstid tidsplaner
Selv om noen store selskaper er shying unna tillater ansatte å jobbe hjemmefra, kan dette være en klar ekstra fordel hvis du oppgir den. I denne digitale tidsalder er sjansene gode for at ansatte kan enkelt gjøre jobben hjemmefra med en enkel telefonlinje og en Internett-tilkobling. Om du tillater dem å jobbe hjemmefra bare noen ganger, en gang i uken eller selv full tid, er denne ekstra fordel ofte verdsatt. Men sørg for å la de ansatte få vite dine forventninger når det kommer til å jobbe hjemmefra for en vellykket overgang.
Hvis jobbe hjemmefra er ikke et alternativ, kan du vurdere en fleksibel timeplan. Tillat ansatte å jobbe en time eller to ekstra hver dag i bytte for leaving tidlig på en fredag. Denne fleksibiliteten er godt verdsatt, om det har brukt hver uke eller bare innimellom.
Executive office gaver, betalt tid til å jobbe frivillig og en fleksibel timeplan arbeider er alle ting som kan motivere arbeidere og bidra til å beskytte firmaets bunnlinjen. Vurdere å gjennomføre ett av disse programmene og se din produktivitet nivåer ta av.