Mange arbeidsgivere flytter for bedre skattelettelser, insentiver eller lønnskostnader. Likevel, selskapet flytting er ikke bare noe som påvirker bedriftseieren. Flytting av ansatte kan være svært vanskelig. Gjør det riktig og dine beste medarbeidere vil komme med deg. Gjør det feil, og du kunne ha en media forhold problem å håndtere på hendene. Når det gjelder flytting firmaet, kan du vurdere disse tipsene for å holde ansatte lykkelig gjennom hele prosessen.
Gi informasjon først
Selskapet flytting er bare gjort vanskeligere når beste medarbeidere er holdt i mørket om hva som skjer. Enda viktigere, sikre din human resource-avdelingen er å fokusere på hvorfor farten skjer. Dette vil gjøre en bit forskjell samlede til beste medarbeidere. Human resource-avdelingen bør kommunisere fordelene eller behov for å flytte selskapet. Ved å holde kommunikasjonslinjene åpne, er det mulig å redusere den totale virkningen på hele prosessen.
Tilby insentiver
Ikke alle selskap relocations er ment å oppmuntre ansatte til å følge. Imidlertid, der kanskje være noen ansatt posisjoner du ønsker å komme med deg under dette trekket. Spørsmålet er, hvordan vil du overbevise de i de ansatte posisjonene til å komme deg? Et godt skritt å gjøre dette er å bare kommunisere åpent om det. Diskutere ansatte insentiver som tilbys til de som flytter til organisasjonen.
Hva ansattes incentiver bør du vurdere? Det kan bidra til å betale regningen for av selve flyttingen hvis ansatt stillingene vil kreve flytte mer enn en time unna. På den annen side, hvis selskapet flytting er mer lokale, kan å gi drivstoff insentiver til ansatte bidra til å gjøre dette mindre problem. Det kan også være fordelaktig å tilby noen form for faktiske ansatt fleksibel timeplan. En fleksibel timeplan kan tillate at en øverste ansatt muligheten til å få et barn til skolen og muliggjøre lengre kjøre til jobben.
Som arbeidsgiver kan har du ikke å tilby slike fordeler til teamet. Men når du vil beholde topp ansatte der de er, og du vil flytting selskapet å være en vellykket tur, det lønner seg å fokusere på behovene til ansatte ikke bare en fordelene med selskapet selv. Ta litt tid å vurdere alle grunnene du håper å gjøre dette trekket, og deretter kommunisere med human resource-avdelingen om trinnene du vil ta for å sikre at ansatte er fornøyd underveis.