Når bedrifter vil forskjellige resultater, hva gjør de? Tenk på en tid når din bedrift nødvendig å endre noe for å forbedre ytelsen, produktivitet eller salg. Hva gjorde du? Du bare håpe at ting skulle begynne å forbedre eller gjorde du noe annet for å gjøre disse resultatene forbedre? Vel, hvis firmaet er fortsatt rundt i dag, du sannsynligvis laget resultater i stedet for bare venter dem.
Det er det vi gjør i virksomheten. For å være vellykket, må vi gjøre ting skje. Hvordan vi gjør ting skje? Vi skaper endringer vi ønsker å se. Hvis vi ikke direkte skape endringer vi ønsker å se, lage vi i det minste endringer i prosessen som gir resultatene vi ønsker å se. Det er virksomheten handler om: å se problemer, løse problemer og fortsetter å gjøre forbedringer.
Det er et stort problem i virksomhet i dag. Dette problemet er stigende helsetjenester koster som herjer landet vårt. Kostnadene fortsetter å øke, og det er ingen ende i sikte. På minst som er hva vi holder høre fra bedrifter som ikke har opprettet endre ennå. De sier ting som:
"Det er ingenting vi kan gjøre." Og det er utenfor vår kontroll." Og "Vi har bare å hanskes med dette."
Disse uttalelsene er bare ikke sant. Det er noe vi kan gjøre for å få helsetjenester kostnader under kontroll. Det er bare ut av kontroll fordi vår helse fortsetter å bli verre. Vi må ikke bare håndtere dette. Vi kan velge å endre den. Vi kan ta kontroll og endre situasjonen vi er i.
Uansett hvilken bransje du er i, kan bedriften ta kontroll over helsekostnader. Hva kan du gjøre? Det begynner med endringen:
Sette mål
Det er lett å sitte ned og fastslå problemet. Det er også enkelt å klage om problemet.
Det er hva erklæringene ovenfor er: klager. Jeg har lært mye i business og i livet, og en av de viktigste lærdommene jeg har lært er at klager ikke løse problemer. Løsninger løse problemer. Vi har løsninger, men hvis vi ikke tar tiltak, de kan ikke løse problemene i våre virksomheter.
Tiltak er nøkkelen. For å ta aksjon, må du bestemme hva du vil oppnå. Angi enda ett mål, og du vil være klar til å begynne å handle på den.
Angi en tidslinje
Når er den beste tiden å starte? Vel, hvor viktig er endringen? Mer effekten endringen har på virksomheten din, jo raskere vil du gjøre et forsøk på å ta det første skrittet. Når du gjør det, du er oppe og kjører, og beveger seg mot målet ditt.
Du har til å sette opp en forventning når, hvor lenge og hvor mye tid på veien kommer til å være viet til disse målene. Hvis du angir en tidslinje, er du i hovedsak å opprette en liste over gjøremål med en innebygd kalender.
Ta det første skrittet
Dette høres nesten for enkelt å være effektive, men stoler på meg, det vil fungere. Hva er det største problemet vender de selskapene gjør erklæringene ovenfor? Er det de stigende helsetiltak kostnadene? Er det spiralen av sunnhet problemer plager sine ansatte? nei. Tro det eller ei, så mye som disse tingene fører til problemer, det største problemet disse virksomhetene er holdningen at endring er umulig og at de kan gjøre noe.
Å ta det første skrittet er ikke lett, men det må gjøres. I virksomhet, hvis du vil endre, må du opprette den. Det vil ikke bare skje.
Disse tre trinnene trenger ikke å være smertefullt. De trenger ikke å være dyrt. De trenger ikke å ta mye tid og de sikkert trenger ikke å være komplisert. Faktisk, når det kommer til å gjøre et første skritt, handler det om å holde det enkelt.
De enklere, jo bedre: enkle trinn kan være forskjellen mellom sitter og venter for saker å bli verre og iverksette tiltak for å gjøre ting bedre. Hvis du ikke tar dem, hva som vil skje. Din bedrift vil fortsette å se de samme resultatene. Hvis disse resultatene er hva du vil, så for all del, ikke gjøre noen endringer. Men hvis stigende kostnader og fortsatt økning av risiko innenfor virksomheten din ikke er din ide om suksess, er du sannsynligvis kommer til å ta affære.
Enhver vellykket bedrift gjenkjenner når ting trenger å endre. De også anerkjenner behovet for å iverksette tiltak for å gjøre denne endringen skje. Når vellykkede bedrifter gjenkjenner behov for endring, det neste trinnet er enkel: iverksette tiltak for å skape endring.