Menneskelige ressurser

Verdsette dine ressurser!

Det er ingen hemmelighet at øverste ressurser har fantastisk verdi hvis du får rette, særlig i det- og ERP. Flere topp-hakk ERP konsulentfirmaer er å merke seg at deres ansetter utgifter er går gjennom taket i 2013. Spørsmålet er: Hvorfor? De økonomiske virkningene av en dårlig det og ERP leie er astronomiske. Hvis du ikke setter pris på dine ressurser er da du stuck erstatte dyktige kandidater. Det er enkel matematikk på hvorfor kostnadene gå opp: dine ansatte med å bruke titalls timer å lage jobb beskrivelser, sourcing, screening og intervjue kandidater for å forhåpentligvis finne perfekt passer for firmaet. Når du leier Kandidaten må du investere ekstra dollar ressurser i trening for å sikre at denne kandidaten vil utføre på jobben. Nå har du investert tusenvis av dollar bare for å lære i de neste 30-90 dagene senere at du har gjort en stor feil og innleid feil person. Selv om ansatt forblir på styret som er lengre enn 90 dager eller 6 måneder, feil passform kan koste deg en potensiell det eller ERP-prosjekt som er verdt millioner... eller verre. Enkelt sagt, er ansatt og utmattende kostnadene forbundet hvorfor du må verdien din nåværende ressursene.

Kostnader og ansatte ressursene

Kostnadene ved å ansette feil person er høy, og de fleste små til mellomstore bedrifter kan ikke råd til flere feil, spesielt i teknologisektoren. Ikke bare rekrutteringsprosessen begynner igjen, men de må legge til de ekstra kostnadene til annonsering rollen, tid brukt re-screening CVer, intervjue i person og på telefon. Du har doblet budsjettet både i bortkastet ansatte tid og tapte inntekter. Nok en gang er du stuck med mer opplæringskostnader. Ikke har arbeidskraft timer å kaste bort din typisk IT-prosjekt eller implementering. Så hvem er din gjeldende ansatt stjerner? Kan du identifisere dem og når du setter pris på dem?

Verdi din arbeidsstyrke stjerner

Beskytt bedriftens ressurser og prosjekter ved å identifisere din topp talent ressurser og givende dem på jobben. Enda viktigere, er muligheten til å utnytte ansatt verdi og skape arbeidsglede avgjørende for suksess for selskapet. Du bør vise gjeldende arbeidsstyrken som sanne skaperne av verdien for organisasjonen. Om din bedrift er i det har teknologi, produksjon, helsevesen, finans eller programvare, bare om alle selskaper tilgang til lignende materialer, kunden forhold styringssystemer og det teknologi. Arbeidsstyrke ytelse er nøkkelen faktor mellom laget ditt firma og dine konkurrenter. Ressursene dine ansatte er hva kan gjøre eller brekke din bedrift, så verdien de beste utøverne. I tillegg, det store flertallet av de fleste selskaper eiendeler relatere direkte til immaterielle hovedstaden som erfaring og ferdigheter. Studier har vist at et selskap mister mindre inntekter med utstyr tap over en dyktig arbeidsstyrke. Hvis du ikke er sikker på hvordan man skal vurdere dine beste medarbeidere, begynne å se på enkeltpersoner på laget ditt, og legge merke til eterisk kvaliteter som legger til ekstra verdi som etikk, effektivitet, atferd, holdninger og lojalitet før årlige menneskelige ressurser evalueringene er ferdig.