Menneskelige ressurser

Hvordan påvirker tilbud og etterspørsel på din lønn- og hva du kan gjøre med det.

De fleste av oss har en abstrakt forståelse av tilbud og etterspørsel i økonomisk forstand, når tilbudet er lav, og etterspørselen er høy, så prisene vanligvis øke. Mens hvor tilbudet er høy, og etterspørselen er lav, redusere prisene vanligvis. Som med alle samfunnsvitenskap, økonomisk teori er underlagt noen forventninger, men for det meste dette gjelder ganske i våre daglige liv.

Dessverre de fleste av oss tenke ikke på tilbud og etterspørsel i forhold til oss selv, men som denne artikkelen Utforsker vi bør veldig mye tenke om det i form av oss som ansatte. Kan raskt se på et eksempel fra utdanning, en industri som jeg er kjent med fra et perspektiv av menneskelige ressurser. En første år lærer er verdt si $60.000 per år fungerer i en urban setting, og virkelig den eneste måten denne læreren kan få lønn øker er ved å få års erfaring - lærere er vanligvis betalt i henhold til hvor lenge de har vært undervisning (i hvert fall i min del av verden). Men la oss se på en annen første år lærer som ikke bare er betalt $60.000 at vår ovenfor lærer er betalt, men de får også reise kvoter, overnatting (en gratis house), subsidier på deres elektrisiteten Notaen og en rekke andre fordeler. Så hvordan kan to første år lærere kompenseres så forskjellig? Svaret er ganske enkel, tilbud og etterspørsel. Den første læreren undervist i en urban setting hvor deres var en god tilførsel av lærere og gjennomsnittlig etterspørsel. Andre læreren undervist i et eksternt eller rural område hvor deres var en mangel på lærere og høy etterspørsel. Både av disse lærerne vil ha samme kvalifisering, begge har tilsvarende kunnskaper om undervisning, men forstår tilbud og etterspørsel mye bedre enn den andre.

Jeg skal peke ut at lærere vanligvis ikke gjør det de gjør for lønn - akkurat det samme som mange av oss, vi liker det vi gjør, så det er derfor vi gjøre det. Problemet men er at med en bare endringen av tenkemåte vi kan søke etter forekomster der en lav tilførsel av ferdigheter vi har, i kombinasjon med høy etterspørsel, vil likestille til høyere godtgjørelse eller lønn. Jeg skal ta meg selv i det andre eksemplet. Jeg fikk en mastergrad i Organizational Psychology, men jeg har aldri praktisert psykologi tidligere heller har jeg noensinne kalt meg selv en psykolog. Alle har minst en mastergrad, med mange i psykologi har doktorgrad i psykologi. Tilbudet er til stede, og etterspørselen er gjennomsnittlig, jeg kan ikke få betalt en premie som en psykolog i si store urbane omgivelser (hvor de fleste psykologer - spesielt organisatoriske psykologer finnes). Så for å gjøre tilbudet etterspørsel ligningen arbeide for meg, trenger jeg å finne et sted hvor min dyktighet sett er i høy etterspørsel, men tilbudet er lav. Derav jeg ble en Human Resources utøver, jeg har ennå til å arbeide med en kollega som har en lignende spredningsgrad, men min kunnskap er etterspurt. Derav jeg betalt en premie, og faktisk jeg betalte mer enn de fleste organisatoriske psykologer.

Forstå tilbud og etterspørsel ligningen er kritisk hvis du vil øke du lønn, ovenfor angitte to eksempler på dette i aksjon.