Hva gjør du når en ansatt gir deg mindre enn 2 ukers varsel før du forlater jobben sin. Hva kan du virkelig gjøre? Det er absolutt ikke respekt for selskapets behov eller vil gi deg nok tid til å vanligvis ansette og begynner å trene den erstatning ansatt?
Men det er noen ting du kan gjøre hvis du velger. Først av alt, hvis du ikke kommer til å få 2 ukers varsel, og plasseringen er ikke virksomhetskritiske, kan du velge å ikke akseptere innkalling og la den andre ansatt gå akkurat der og da. Mange bedrifter har dette som en politikk siden det er deres tro på at ansatt er psykologisk igjen jobben uansett, og vil være av svært lite arbeidsverdien for deres endelige dager. De vil bruker tiden sin endelige chatte med medarbeidere, avbryte deres arbeid-tid, fortelle dem om deres nye plass, hvorfor de følte det var et godt trekk for dem, osv. Er det en god bruk av alle andres arbeidstid? Sannsynligvis ikke - så denne policyen har noen meritter til den.
I et lite selskap, men noen ganger personen forlater er midt i et prosjekt, eller er involvert i oppdraget kritiske arbeid, og hvis du kan holde dem fokusert, vil du i det minste få fordelen av noe arbeid før deres avreise. I mellomtiden, kunne de muligens trene noen på kontoret for å gjøre noe av arbeidet sitt, fordi med kort varsel du har mottatt, er det lite sannsynlig at du skal kunne finne permanent erstatning i noen dager.
Et annet valg som er ditt å gjøre er hvordan du håndtere deres referanse når de er borte. Noen ganger er du involvert med en "seriell ansatte" som ikke bo rundt i lang tid i noen jobb som de har eller hadde. Hvis du har oppgitt det i håndboken for ansatte, at du ikke vil være i stand til å tilby en god referanse for de som ikke har gitt en riktig 2 ukers varsel, du bare kunne fortelle ansatt at hvis eller når kalt for en referanse i fremtiden, vil du kontrollerer datoen for sysselsetting, og det er den. Selvfølgelig, er et spørsmål som vanligvis blir spurt av en fremtidig arbeidsgiver "Er denne ansatte som er kvalifisert for rehire." Du kan bare svare "nei" og la det bli med. La ansatt vet at det er konsekvenser for sine handlinger, og at selv om du ønsker dem ingen uvilje, det ikke er kvalifisert for rehire med mangel på merknader som gis.
Til slutt, du må bare gå videre. Ja, det kan være upraktisk. Ja, du vil nå måtte begynne intervjuprosessen på nytt og prøver å fylle jobben med den beste kandidaten, men du har en sjanse til å virkelig undersøke søkerens CV og sikre at de ikke er "føljetong ansatte", men at denne gangen har du sjansen til å bringe i en flott kandidat og etter problemer og problemer av det hele, du vil bare bli bra tross alt.