Som arbeidsgiver er det din jobb å balansere behovene til arbeidsgiver med behovene til ansatte. Hva dine ansatte vil virkelig? Det kan være vanskelig å vite dette, spesielt hvis du ikke har en human resource-avdelingen på plass for å hjelpe deg med denne prosessen. Likevel, det er mange grunner som du trenger å vite hva ansatte ønsker og å sørge for disse behovene.
#1 - Ansatte vil formål
En av de viktigste tingene du kan gi til dine ansatte er formålet. Kort sagt, din menneskelige ressurs avdeling behov å være i harmoni med ansatte som vil ha mål. For eksempel vil ansatte vite de gjør en forskjell. De vil bruke sine jobbferdigheter og arbeidserfaring for å virkelig gjøre noe bra for selskapet. Involvere ansatte i aktivitetene til selskapet. Involvere ansatte i lønnsomheten av organisasjonen. Involvere ansatte i hva som skjer
#2 - Ansatte vil mål
Gi ansatte mål er en av de beste mulige tiltak du kan ta. Ansattes mål bør være spesifikke for hans eller hennes jobbferdigheter og arbeidserfaring. For eksempel, kan enkelt du ta skritt for å forbedre jobbferdigheter slik at enkelt kan flytte. Human resource-avdelingen bør vite hva den ansattes mål er og hjelpe, når det er mulig å gjøre disse målene skje. Hvis en ansatt, for eksempel ønsker å jobbe i en administrasjonsrolle, personalavdelingen og arbeidet med å sikre han eller hun får opplæring for at administrasjonsrolle.
#3 - Ansatte vil ansvar
Kan du gi ansatte ansvar? Hvis du er typen manager eller arbeidsgiver som gir folk bestemte jobboppgaver å fullføre og følger opp svært tett, kan du miste. Ved å gi ansatte ansvar, du gir enkelt muligheten til å føle seg viktig for bedriften. Arbeidsgiver og human resource-avdelingen må ta avgjørelser om hva typer ansattes ansvar skal være på plass. Men, ved å gi folk en rollen og tillitsfulle ansatt for å gjøre en god jobb, styrke du at enkelte. Dette fører til sterke arbeidsforhold.
Ta litt tid å diskutere dine ansattes empowerment og deres total velvære akkurat nå. Human resource-avdelingen skal være fullstendig forståelse av hva ansattes mål er, hva ansvar de har, og hva deres formål er. Hvis du ikke har denne typen engasjement skjer i organisasjonen, gjør endringer kan oppmuntre viktigste ansatte å bo med deg langsiktig.