Mange bedrifter tror ikke korrekt HR-ledelse er en verdig del av deres organisasjon og bare se det som en unødvendig utgift. HR er enormt viktig for både arbeidsgiver og arbeidstaker å sikre engasjement, kompatibilitet og forhåpentligvis håndfaste avkastning!
1. Forbedrer bedriftens Image. Du kan ikke sette en pris på god publisitet. Hvis ansatte er glad og engasjert i arbeid de vil snakke gunstig om virksomheten din. Dette kan hjelpe deg med å rekruttere og beholde dyktige medarbeidere. Å ha profesjonell HR råd i din organisasjon vil bidra til å sikre at du kan beholde harmoni og produktiviteten i bedriften. Hvis noen fungerer for deg og erfaringer gode HR råd og er behandlet bra, vil de fortelle andre og ordet vil komme ut at du er et selskap som bryr seg for sine ansatte, og ønsker å hjelpe. Dette kan bare være en god ting for din bedrift!
2. Opprettholder selskapet prinsipper. HR avdelinger er mer enn bare en skulder å gråte på eller et leksikon på arbeidsrett! De Kontroller at alle ansatte er på samme side og følge de samme prinsippene som bedriften ønsker å skildre. Uoppgjorte ansatte kan forårsake problemer i virksomheten din, redusere produktiviteten og avkastning. Din HR team kan sikre at selskapets retningslinjer er fulgt, og at dine ansatte forstår hvordan de forventes å oppføre seg.
3. Ytelsesøkning. HR utvikler performance management og treningsprogrammer dermed øke produktivitet og engasjement av de ansatte, som skal øke din fortjeneste. Ved å investere tid ser på å forbedre ansattes produktivitet du belønnes enormt med din personalet forpliktelse og innsats.
4. Kostnadseffektivt. Hvis du leier et uavhengig selskap å skrive et treningsprogram, eller å skrive jobbeskrivelser kan det koste en voldsom mengde penger, mens HR-avdelingen vil kunne gjøre alt dette på stedet. De vil også ha en bedre forståelse av firmaet og hva det ser for å oppnå.
5. Ansatte velferd. Å ha noen eller et sted ansatte vet de kan gå bør de har bekymringer, føle presset eller mobbet, etc. er en ressurs for et selskap. Glad ansatte like produktive medarbeidere.
6. Konfliktløsning. Vi har alle vært der, to ansatte får ikke og alt kommer ut av hånden. Det er uunngåelig. HR fagfolk er opplært til å håndtere disse vanskelige situasjoner, og vil spare deg for mye tid, hassle og penger, men håndtering misnøye med den omsorg og oppmerksomhet de fortjener. Husk konflikter som er igjen for å fester kan bli uhåndterlig, og før du vet ordet av det du kan finne deg selv foran en arbeidsforholdet domstol. Dette er en kostbar og ubehagelig situasjon for arbeidsgiver.
7. Trening. Etter på fra punkt fire en HR-avdelingen kan skrive, levere og følge opp treningsprogrammer. De kan identifisere området der ansatte må utvikle og også kommunisere med ansatte på området de er interessert i. Dette sikrer at teamet ditt vet du bryr deg og er interessert i dem som et individ i stedet for bare en brikke i hjulet. Husk outsourcing trening kan være dyrt og ikke nødvendigvis så produktiv som i huset trening. Du kan potensielt spare deg tusenvis av pounds.
Denne artikkelen selv knapt riper overflaten av HR og hvorfor det er så viktig, men det gir deg en god ide om de store fordelene med å implementere HR i bedriften.