Du motivere ansatte nok? Som bedriftseier eller human resource manager er en del av jobben din å sikre ansatte gjør jobben sin. Noen ganger de ikke klarer å gjøre jobben sin fordi de mangler ferdigheter eller de bare ikke vil fungere. Ennå, studier indikerer at det er langt mer sannsynlig at enkeltpersoner vil slutte å gjøre jobben sin skikkelig på grunn av mangelen på anerkjennelse enn fordi de er late eller uvillig til å arbeide. Det betyr at bedriften kan miste viktige produktivitet nivåer og selv de beste ansatte talenter.
Hvordan å motivere teamet
Spørsmålet er, da, hvordan du motivere ansatte? Hvis du vil gjøre dette, må du sørge for den ansattes behov. Det er flere ting du kan gjøre nå for å gjøre en stor forskjell i de viktige produktivitet nivåene ansatt talent trenger.
#1 - Angi Standard og henge fast med det.
Et vanlig problem er at det er ingen standard på plass. Har du reglene? Har du en ansatt guidebok? Gjør din managere etter det? Som human resource manager er angi reglene bra for alle. Dermed vil oppmuntre ansatte til å møte sine mål, og å vite hvor de står.
#2 - Snakk om gode
Det er også viktig for deg å legge merke til hva ansatte gjør. Hvis du gjør 100 deler av arbeid i dag, for eksempel, og du bryte poster, traff alle viktige produktivitet nivåer og føle godt om deg selv, hva kommer til å få deg til å gjøre samme neste dag? Det er å vite at arbeidsgiver eller human resource manager er det å si takk og klappe deg på baksiden. Med andre ord, anerkjenne det gode som folk gjør så de fortsette å gjøre det.
#3 - Holde en lik-side
Det er ofte tilfellet som en mor vil bruke masse tid behandling med barnet som gråter mest, får inn kamper på skolen, eller ikke gjør lekser for hans eller hennes. Det samme skjer i et arbeidsmiljø. Arbeidsgiver eller human resource manager tilbringer mye tid med at en ansatt som ikke gjør en god jobb og god medarbeider talent er ignorert. Det føre til et fall i motivasjon og forlater din beste ansatte talent på jakt etter en ny jobb.
Det kan virke utfordrende, men ved å følge disse tipsene du kanne innlegge sted en prosess som hjelper deg å bygge sterke ansatt obligasjoner. Du kan motivere ansatte.