Kompetanse kommer under stadig nærmere granskning med mange rettssaker undersøke kompetansen til enkeltpersoner som er involvert i saken om det er kompetanse av helse og sikkerhet råd, ledelse eller enkelt på arbeidsplassen.
Standard definisjon som er bandied om for kompetanse til et individ er at de har, 'Nødvendig kunnskap og/eller opplæring og erfaring til å utføre en aktivitet'. Et eksempel på dette er i ledelsen av helse og sikkerhet ved arbeid forskrifter Reg 7.
Men la oss se på dette nærmere. Når du identifisere den nødvendige kunnskapen og trening, hvilke kriterier du måler dette mot? Hvis en person har en kvalifikasjon som snekker deretter kan du anta at de har fått opplæring i bruk av en håndholdt sirkelsag? Erfaringen som de har kan godt være basert på self-learnt teknikker som mange mennesker har når det gjelder elektroverktøy.
Ganske ofte innebygd dette betyr at de har utviklet dårlige vaner og holdninger sammen med gode. Et eksempel på dette jeg har funnet er ikke å sette arbeidsdybde å bare fjerne materialet, men forlater på full arbeidsdybde som oppfatningen er at dette vil fortsatt kutte gjennom materialet uten å måtte justere maskinen. (Enormt øker risikoen for kickback)
Når en person lærer selv de samle bevis for å støtte at hva de gjør er riktig. Dette omfatter:
 € ¢ does det få jobben gjort for meg?
• Jeg oppfatter at det er skade meg med måten jeg gjør det?
• Er det å få godkjenning fra folk jeg respekterer? (Ofte medarbeidere) Fravær av misbilligelse kan tolkes som godkjenning
Jo oftere de utfører aktiviteten, jo mer bevis er forsterket.
Når en jobb sikkerhet analyse er gjennomført, og identifiseres et avvik mellom praksis og/eller kunnskap om enkelt og hva som er riktig og sikker, er det identifisert behovet for trening. Men spør deg selv dette, hvordan du liker å bli fortalt at det du har vært gjør mest av din arbeidsliv er feil eller mangler?
Motstand til trening kan lett oppstå i slike situasjoner som fører til kognitiv dissonans
Støtte for eleven etter treningen er ferdig er avgjørende for å aktivere endringen i atferd oppstår.
Dette kan være:
• Arbeidsplassen veiledning
• Hyppig forandring av
• Bruke 'Alfa-hunden' individ eller enkeltpersoner for å støtte endringen
Bruk av straff for mangel på endringen kan lett virke, men noen ganger håndheves endringen vil resultere i endring av atferd.