Den felles oppfatning om konkurs av selskaper sier det handler om produktene, som ikke selge; mer dybde enn behandlingstid og så videre. Men de sanne årsakene til svikt er folk i en organisasjon. Og det spiller ingen rolle om det er administrerende direktør, stoff arbeideren, sekretær eller bare renset, feil personer i feil posisjon kan ødelegge hele firmaet.
Måten fra en dårlig leie inn i konkurs kan være svært forskjellige: feil Konsernsjefen kan ødelegge et selskap raskt, men det også kan ta år og når du gjenkjenne det, vil det være allerede for sent. Men til slutt svikt er alltid knyttet til personer og grupper. Noen ganger er det bare én person på feil sted, og ingenting vil fungere lenger. De tre mest kjente typene alle hadde møtt et sted i hans/hennes karriere er det "Jeg vet ikke hva jeg skal gjøre" - type, den "nå alt vil endre" - type "Jeg fortjener mer og jeg tar det"-Skriv inn, men vær klar over det er mange flere der ute og noen ganger du ikke ville tro at denne personen kan være årsaken til feil.
Den "Jeg vet ikke hva jeg skal gjøre"-type
Denne personen synes å være alltid nye og har å lære alt først før han/hun kan gjøre noe. Til slutt vil de aldri slutte og spør så mange spørsmål, at deres kolleger vil ikke komme til eget arbeid, og neste gang, andre vil gjøre arbeidet for dem umiddelbart bare for å spare deres tid. Det ender opp med frustrert og overarbeidet ansatte, som gjør arbeidet for to, men får betalt bare for én. På et tidspunkt, vil noen ganger med klagende, stort sett uten et ord hele tatt, de forlate selskapet. Og du, du er igjen alene med disse arbeidsgivere som ikke vet hva de skal gjøre og hvordan å fullføre prosjektet, så det er svært sannsynlig at produktet/tjenesten vil mislykkes, til slutt.
Den "nå alt vil endre"-type
Disse gutta kommer på de første dagene med så mye energi og vilje til å gjøre en bedre selskap ut av det, at alle andre vil være sjokkert og redd for deres entusiasme. Og verste er: selv etter et par dager og uker vil denne typen har den samme energien og finne igjen og igjen noe å endre og forbedre. Hvis firmaet fast eller er nesten konkurs, det er perfekt å forbedre alt og oppfinne hjulet på nytt, men hvis alt er perfekt, enn skaden kan være større enn nytte. Den "nå alt vil endre"-type vil lett frustrere de gamle og lojale ansatte med sine ideer og forbedringer, de med kunnskap og ferdigheter, som gjorde produktet vellykket. De fleste av dem vil ikke forlate selskapet, men deres arbeid vil lide under presset av endringer og forbedringer. Hva til slutt vil ha innflytelse på produktene de arbeider på, hva fører til færre kunder, noe som betyr mindre penger og til slutt dybde og konkurs.
"Jeg fortjener mer og jeg tar det"-type
Selv om det høres hardt, denne personen er ikke virkelig dominerer eller merkbar ved første øyekast. "Jeg fortjener mer og jeg tar det"-type vil arbeide hardt, hjelper andre (det meste av "Jeg vet ikke hva jeg skal gjøre"-type) og det er hvorfor de er sikker på at de fortjener mer, fordi de gjør så mye for de andre og organisasjonene. Så de begynner å få noen små ekstragoder for seg selv, som ekstra ledig tid, lengre pauser og kanskje noe materiale på kontoret, det de virkelig trenger hjemme, og at alle før de vil be om mer penger eller en kampanje. Ansatt svindel skjer i over 90% av alle selskaper og det meste vil aldri bli oppdaget, men til slutt i en av hver tredje konkurs jobbsvindler er en av de viktigste grunnene.
Den beste måten å hindre dybde og konkurs gjennom dårlig leie er med en bedre kandidat sjekk helt i begynnelsen. En personlig profil som vil vise deg hvordan personen fungerer og hvordan den vil reagere i miljøet i organisasjonen, er den beste måten å starte. Hvis du huske på å se etter påvirkning en ny leie kan ha på de andre ansatte, og ikke bare se på søkeord, ganger og titler, kan du enkelt finne den beste kandidaten for deg og få bedre produkter og lykkeligere kunden.