Små bedrifter er fortsatt føle virkningene av den globale finanskrisen og er forsiktig med å bygge deres team av ansatte, men mye av en suksess kommer ned til å støtte sine ansatte. I mange land spiller småbedrifter en viktig rolle i økonomien deres bidrag i produksjon og sysselsetting. I enhver bedrift avhengig mye av suksessen av sine ansatte. Bygge en kjernegruppe av folk som vil bringe suksess for virksomheten din er en viktig oppgave som ikke bør overses. Kostnadene ved å bygge et team av dyktige medarbeidere kan være overveldende til noen små bedrifter. Imidlertid ansette nye ansatte gjennom outsourcing kan minske den økonomiske byrden og kan hjelpe små bedrifter oppnå suksess raskere.
In-House ansettelse eller Outsourcing
Når du har bestemt at du trenger nye ansatte til å ta på seg mer arbeid, må du spørre deg selv "kan noen in-house utføre arbeidet som kreves for å bli gjort, eller bør jeg sette den til noen eksternt?" For å best svare på dette, bør du vurdere om du har nok arbeid for noen å ta opp en posisjon heltid eller-del tid, eller er det basert prosjektarbeid som bare oppstår fra tid til annen, eller er det spesialiserte med begrenset omfang å fylle den ledige stillingen med lokale arbeidere?
Et annet punkt som du bør vurdere er om du kan råd til å betale kostnadene forbundet med funksjonærer, for eksempel forsikringer, fordeler, skatt, etc. Selvfølgelig må du også finne ut om det er enklere og mer fleksible å har en outsourcet arbeideren enn en internt som når det gjelder arbeidsrett; Det er lettere å avslutte en kontrakt enn avfyring en in-house ansatt. Sluttvederlag, rapporteringskravene og din forpliktelse til å møte arbeidslivet lover er mer restriktiv å en bedriftseier.
Ansette nye ansatte i all hast
Dette er en vanlig feil business eiere gjøre når de trenger en posisjon til å bli fylt. Hvis du planlegger å ansette medarbeidere, Fortsett med forsiktighet, spesielt når du planlegger å ansette en outsourcet arbeidstaker. Outsourcing har mange fordeler, men det pålegger også noen trusler eller ulemper, så det er veldig viktig at du tar deg tid til å bestemme den beste personen for aktiviteten. det samme som om du var ansette noen til å arbeide på kontoret. Dediker tiden deres og legge litt arbeid i rekrutteringsprosessen. Gjøre flere intervjuer, og be om å se eksempler på lignende arbeid eller prosjekter som er fullført, uansett hvis du er outsourcing eller ikke. Det vil hjelpe i å velge rett person for stillingen.
Du ønsker ikke å kaste bort penger, tid og anstrengelse du har investert i rekrutteringsprosessen. Du vil se alle ansatte, enten huset eller outsourcet, arbeider på sin fulle kapasitet. Du ønsker ikke å ende opp med å ansette en ansatt som ikke bare har de ferdigheter, kompetanse eller holdning til å utføre nødvendige oppgaver. Skyte ansatt ville rett og slett bety gjentatt kjedelig rekrutteringsprosessen å lete etter en erstatning. Ta i betraktning hva Benjamin Franklin sa, "ta tid for alle ting: stor hast gjør avfall."
Personlighet over ferdigheter og grad
Bedriftseiere kan være svært smale-tenkende når det gjelder å ansette nye ansatte. Det skjer ofte når outsourcing hvor mange arbeidsgivere foretrekker å se en grad, en god CV eller et internship. Disse tingene kan være stor, men det påvirker svært typen tenkning som du bringe inn i bedriften.
"Ferdigheter kan læres, personlighet kan ikke." Vurdere hvis kandidaten er en god tilpasning for firmaet og vurdere kandidatens personlighet, holdning og arbeidsmoral først, så se til høyre kvalifikasjoner. En flott holdning vil redusere sjansen for en dårlig ansetter avgjørelse fordi hva de kan mangle i ferdigheter og kunnskap vil bli gjort gjennom hardt arbeid og vilje.
Ansette nye ansatte gjennom outsourcing er verdt risikoen, og bør definitivt være en vurdering avhengig av situasjonen for hånden. Tross alt, du kan ha stor nytte fra den. Det er kostnadseffektivt og hjelper deg å bygge din kjernegruppe av ansatte eller støttepersonell selv med et stramt budsjett. Mark Zuckerberg sa gang: "den største risikoen ikke tar noen risiko... I en verden som forandrer veldig raskt, tar den eneste strategien som er garantert å mislykkes ikke risiko." Ta sjansen og være forberedt på å lykkes!