Kunst og underholdning

Hvordan de skal overleve en kjedelig manager møte

Lederens møter kan og generelt er dager å unngå. Selv om det vil virke til har ditt lag like du en enkelt dag med lunsj lagt på og alle snakker om hvor fantastisk selskapet er, realiteten er at du faktisk er, å ha en enkelt dag med lunsj lagt på og alle snakker om hvor fantastisk selskapet er mens du er i en slags transe som sløvhet indusert av kjedsomhet. I denne artikkelen skal vi diskutere hvordan å overleve en kjedelig krybbe møte.

1) Foreta reiser så enkelt som mulig - Managers møter har en tendens til å bli holdt i de mest fjerntliggende og utilgjengelige steder. Tilbringe en halvtime er uken før arbeider ut hvordan du skal komme dit og tilbake definitivt tid vel brukt. Hvis du kjører deretter tilby en annen leder som ikke heis. Hvis du ikke gjør det, prøve og ordne en heis fra noen hvem does.

2) Si så lite som mulig - toppledelsen vil fortelle deg ved starten av møtet at det er møtet. De vil si at hvis overordnedes ikke gjør 70% av de snakker deretter møtet er en feil. De vil da fortsette å snakke for 95% av møtet uten å bry seg om din mening. Humor dem. Ikke snakke, bare lytte.

3) Ikke stille spørsmål, med mindre det er absolutt nødvendig - i tråd med punkt 2 er ideen om at under ingen omstendigheter bør du stille et spørsmål med mindre det er viktig (f.eks kan jeg ta et toalett pause?). Hvis du spør spørsmål, og emnene vil kjøre over tidsramme sporene og du ville alle gå hjem sent.

4) Nikke mye - siden du ikke kommer til å snakke det er best å nikke hodet mye. Dette vil tjene til å indikere til senior ledelsen at du lytter oppmerksomt og tar alt i.

5) Skrive kruseduller på et stykke papir - dette vil gjøre det se ut som du tar notater, og alle toppsjefene kommentere hvor involvert du er i møter. Hvis du er spesielt kunstneriske kan du gjøre karikaturer av den øverste ledelsen! Men vær forsiktig! ikke la dem få se hva du skriver.

Hemmeligheten til gjenlevende kjedelig lederens møter er ikke å prøve og gjøre dem mer interessante, men for å gjøre dem så kort som mulig. Du ikke kontrollere møtet og har ingen si over sin retning, bare over tiden det tar. La toppledere gjøre sine ting og få doodling.