Software

Product eigenaar

Rollen

Eigenaar van het product moet hebben een goed begrip van het project, beslissende op het nemen van beslissingen, verantwoordelijk op volgende termijnen en beschikken over de nodige vaardigheden om te bepalen van de prioriteit van het werk dat is het uitvoeren van het projectteam. Hieronder volgen enkele van de belangrijkste activiteiten die ze uitvoeren moeten om te houden een team effectief:

Organiseert en prioriteit geeft de achterstand product volgens ROI

Maken, onderhouden en de achterstand van het product is zichtbaar voor alle teamleden en belanghebbenden

Dagelijks betrokken bij de Scrums, Sprint plannen van vergaderingen en Sprint beoordelingen en retrospectieven te verduidelijkingen aan het ontwikkelingsteam

Accepteert of te beëindigen werk resultaten in de sprint

Hiermee maakt u een definitie van gedaan, in overleg met het development team

Is de stem van de klant en de visie en doelstellingen overdraagt aan het team

Helpt het team met de uitwerking van Epen, thema's en functies in gebruiker verhalen en help team te brengen precies wat nodig is

Is verantwoordelijk voor het product winstgevendheid (ROI)

Pragmatische op gelijktijdige projecten

Hebben van de eigenaar van een Product in externe locatie Vs hebben van de eigenaar van een gecolloceerde Product

Agile manifesto stelt dat "mensen uit het bedrijfsleven en ontwikkelaars dagelijks gedurende het hele project samenwerken moeten". Het bepaalt ook dat "de meest efficiënte en effectieve methode voor het overbrengen van informatie naar en binnen een development team is face-to-face gesprek." Als eigenaar van het product niet met het development team samen is, leidt het tot verschillende problemen.

Ontwikkelingsteam wellicht niet de eigenaar van het product beschikbaar wanneer ze nodig hebben, als zij in verschillende plaatsen. Wanneer beide over verschillende geografische locaties werken, vormen tijdzoneverschillen een probleem. Ofwel de on-site of offshore team moet aanpassen aan de tijden van hun tegenhanger. Collocatie verbetert de efficiency van het team. Het vereenvoudigt de coördinatie. Het versnelt communicatie en schept mogelijkheden voor continue samenwerking. Wanneer er face-to-face interactie, bouwt het vertrouwen tussen het team.

Samenwerking tussen globale Product eigenaar & lokaal Product eigenaar

De resultaten van een agile ontwikkeling zal beter zijn als eigenaar van het product is samen met het agile team. Maar in praktische scenario's, hebben we virtuele teams die span over verschillende continenten en verschillende tijdzones. In deze omstandigheden kan er een wereldwijde eigenaar op ter plaatse en een lokale offshore werken samen met het product development team. Er moet juiste synchronisatie tussen hen voor het welslagen van een agile project.

Product eigenaars zijn ook leden van het team scrum en hoeft samen te werken met de scrum master en het development team. Enkele van de tools en technieken die bijdragen tot de samenwerking tussen hen worden hieronder vermeld:

Prototyping van het product helpt om te controleren of of de visie duidelijk aan het agile team heeft zijn medegedeeld en of het product zal zijn geschikt voor het leveren van de verwachte resultaten.

Video-conferencing is een van de effectieve communicatie-instrumenten die kunnen worden gebruikt voor samenwerking hen evenals met de agile team. Instant messaging en chat tools zoals Skype kunnen verduidelijken twijfels gemakkelijk of snel informatie tussen hen delen worden gebruikt.

Beide moeten aanwezig zijn in de sprint en sprint retrospectieve bijeenkomsten samen met de scrum meester en het hele team van plan.

Samenvatting

Houdend in mening de enorme verantwoordelijkheid van hun rol op een Agile project, is het cruciaal om te vermelden dat elke organisatie zou moeten overwegen hebben slechts één product eigenaar op elke scrum team. Een bedrijf moet ook kijken naar het feit dat de eigenaar van hun product bevoegd is en een realistische werklast hebben. Dergelijke aanpak kan de eigenaar van een product te werken effectief waardoor het vooruitzicht van de ontwikkeling van succesvolle en betere producten op tijd.