Een succesvolle mobiele opstarten begint met een geweldig idee. Maar de uitvoering ervan vereist zorgvuldige planning die het tot succes leiden zal. Uiteraard wordt niet iedereen een winnaar. De fouten blijven hetzelfde, en hier hebben we een lijst van de meest voorkomende redenen waarom sommige van de mobiele startups uiteindelijk mislukken gevormd. Laten we eens kijken naar de redenen, de oorzaken en de manieren om ze te vermijden. Al deze moeten worden onderzocht voordat zelfs wat betreft de software-ontwikkelaars die uw idee tot leven zal brengen.
1) Voorbarig aanmunting beleid. Een mobiele opstarten is een bedrijf - eerst moet u beslissen hoe het zal brengen u winsten. Hoe zal je geld verdienen op het SOFTWAREPRODUCT nadat het wordt gelanceerd? Hoe krijgt u inkomsten later? De toepassing zal worden betaald of gratis? Zal er in-app aankopen of andere middelen van monetariseren van? Alleen hebben bethought elk detail van uw toekomstige mobiele software, kunt u kiezen uit een aantal inkomsten modellen kiezen die het best past. Als u nog een beperkt budget - app zou moeten tot winst zo spoedig mogelijk leiden. Dit betekent dat er moet worden betaald. Maar daarvoor moet het superieur is aan zijn collega's, of sommige unieke kenmerken waardoor het prachtig in het oplossen van bepaalde problemen. Of als er een sociaal netwerk, het zal worden een gratis app, maar u moet werken hoeveel mensen u verwacht om aan te trekken, en hoe krijgt u uiteindelijk de winst. Het recht om te houden van het product concurrerende prijzen te bepalen.
2) Niet-gedefinieerde doelgroep. Bouw een app voor een specifieke doelgroep van gebruikers. Hoe beter u opgeeft, hoe minder groot is de kans om een halfbakken product te maken - zo kunt u de behoeften, de doelstellingen van de app, de problemen oplossen zal - en dus zal u de meest gebruikte functies implementeren. Kies de marktniche die u wilt innemen. Beperken van de huidige, en het sterker zal krijgen. Denk aan uw mobiele klanten eerst, alleen dan denken aan inkomsten.
3) Krijgen samengehouden. Zorg ervoor dat zoveel mogelijk informatie over de concurrerende/vergelijkbare producten - verzamelen en analyseren. U moet een aas hebben in je mouw dat zal verbeteren uw app, anders zal er geen behoefte in het. Worden goedkoper en gemakkelijker te gebruiken, hebben meer functies, meer gemak bieden.
4) Verkeerde begrotingsplanning. Als er een vast budget voor uw project, het geld te investeren met maximale efficiëntie. Kies wat nodig, als het hele plan niet in de begroting past. U kan een app met minimale noodzakelijke eigenschappen, bouwen hebben verlaten ruimte voor verdere verbeteringen en updates. Uw softwareontwikkelaar raadpleegt u op die keuze.
5) Wijzigingen in het midden van het ontwikkelingsproces. Plotseling heb je een nieuwe idee en u wilt brengen in de toepassing. Mogelijk hebt u meer en meer ideeën - maar elke ontwikkelaar zal zeggen dat veranderingen in de overeengekomen functies in het midden van de ontwikkeling zeer ongewenst zijn - sommige zijn gemakkelijk toe te voegen en te implementeren, maar sommige niet zijn, als ze nodig hebben het al geschreven code worden gewijzigd. Dit kan tijd nemen en vertragingen veroorzaken. En hebt u een strikte termijn, loopt u het risico dat een onvoltooide toepassing in het einde. Het is vaak beter om start de app zoals overeengekomen, en ontwikkelen van een nieuwe versie met nieuwe ideeën en functies later.
6) Gebrekkige klantenfeedback. Dit moet tot elke prijs worden vermeden. Communicatie met gebruikers wordt weergegeven dat u de zorg over hun standpunt. Feedback kunt verzamelen adviezen, aanbevelingen, waardoor uw software beter met updates. Een goede en goed ondersteund product leven langer. Overzichten van de gebruiker en rating op de opslag van de toepassing enorm invloed op het algemene beeld. PPS met een gemiddelde rating van 5, meer dan 4 sterren zullen hoog in het voordeel van de gebruikers. Als u wilt reageren op feedback, moet u app steunen tot uw dienst voor mogelijke Fixing en updates.
7) Gebrekkige marketing strategie. Er zijn talloze manieren om uw app opstarten, en u moet uw beste doen te verklaren. Als u uw doelgroep weet, weet je hoe te bereiken van hun aandacht door het aanbieden van een product dat de moeite waard de kosten, functionele, nog makkelijk te gebruiken zijn zal. Marketing kost zo veel tijd en inspanningen als ontwikkeling, zo niet meer. Zorg ervoor dat promotionele macht achter uw schouders te hebben.
8) Inflexibiliteit. Mobiele markt is voortdurend verandert, veranderen nu. Eisen van de klant wijzigen, nieuwe trends en mobiele apparaten wordt weergegeven, en meer, en meer. Dat is waarom je moet snel en vastberaden om een besluit dat uw hogere opstarten duwen zal, moet u reageren en aan te passen snel en efficiënt. Klaar zijn voor wijzigingen in uw plan, als dat van vitaal belang gebruik voor uw software is. Deze wijzigingen mogelijk niet dat radicale. Maar het is nooit slecht worden voorbereid.
Dit zijn de acht belangrijkste redenen waarom mobiele app startups mislukken. Na deze begrippen is geen garantie voor succes - er zijn vele factoren die kunnen de schalen tegen je tip. En het percentage van mislukte startups is hoog. Maar dat is een zaak, en bewegen op, houden deze dingen in gedachten, zal verhogen uw kansen voor succes op de mobiele markt.