Kunst en entertainment

Uw lunchen nu of honger

Besluitvorming eenvoudig gemaakt

Wanneer ik denk aan het onderwerp van de besluitvorming, denk ik automatisch over die keren dat ik ben zittend in een restaurant proberen om mijn maaltijd kiezen uit een enorme menu. Wanneer ik met mijn man dat ik kan niet beslissen, hij altijd zegt, "zou u willen mij om te beslissen voor u?" Altijd!

En ik zeg altijd, "Nee, dank u... Ik figure it out."

Ik weet dat wat ik kiezen, ik heb te leven met het en het eten - zelfs als ik kijk verlangend naar mijn bedrijf plaat die dat ik besteld had wat ze besteld.

Ik heb gekeken naar enkele van de beslissingen die ik als een marketeer gemaakt heb. Het spel lijkt een beetje hoger dan gewoon kiezen een maaltijd. Soms zijn duizenden dollars op het spel. Ik probeer altijd om een besluit op basis van mijn wens, mijn vermogen om te zien via en mijn vermogen om te betalen mijn keuze.

Dit artikel gaat over de besluitvorming en de macht die het biedt uw leiderschap. We zullen kijken naar drie punten:

* Neem verantwoordelijkheid - eigen uw beslissingen

* Onderzoeken uw gedachteprocessen

* Ontwikkel geestelijke spieren voor beslissende actie

Verantwoordelijkheid nemen.

Ik hou van dat Kathleen Sebelius - Head van Amerikaanse volksgezondheid en Human Services - verklaarde dat ze is verantwoordelijk voor het debacle van de nieuwe gezondheidszorg systeem huidige mislukkingen. In feite, zei ze, "de buck stops here." Dit is een moedige verklaring - vooral omdat ze onder intens onderzoek en de controle door de regering en de Amerikaanse burgers is.

Ongeacht hoe dingen met de gezondheidszorg in de VS blijken, is het verfrissend om te horen van een leider die toegeven dat ze is verantwoordelijk voor de besluiten die afkomstig zijn van haar kantoor.

Dit is het idee van het nemen van verantwoordelijkheid.

Als online marketeers (zelfs als geest/lichaam leraren) zijn wij verantwoordelijk voor de elke dag beslissingen die we maken. Het is aan ons wat we lezen, wat we kopen en die we volgen voor advies. We hebben om zelf de beslissingen die we maken en als we dat doen, krijgen wij respect. Mensen zullen beslissende en moedige mensen volgen.

De mensen die je volgen afhankelijk van je goede en verstandige beslissingen. Daarom moet u opzettelijk over het maken van de beste beslissingen kunt en steken met hen zijn. Dus nu inzetten voor het maken van goede beslissingen en de concsious van het proces waarin u ze. Weet dat de mensen waarmee die u werkt op u om te leiden en hen te begeleiden rekenen in het maken van hun eigen beslissingen. Een sterke leider is van doorslaggevend belang en u kunt zeker kracht.

Wanneer we slap over onze besluiten zijn, mensen kunnen het gevoel en ze niet het gevoel veilig in die omgeving. Hebt u de mogelijkheid om uitvoerende besluiten? Als dat zo is, zal u worden overbrengen kracht, overtuiging en richting van de instelling voor degenen die u volgen. Niet vascillate; verblijf van de cursus.

Onderzoeken uw gedachteprocessen.

Geworden een getuige van uw eigen gedachteprocessen. Kijken en luisteren naar uw interne gesprekken. Echt kijken naar de manier waarop die een gesprek gaat. Het is alsof er altijd 2 van u in dat het hoofd is!

Let op uw "gut" gevoelens over dingen. Merk op hoe het voelt terwijl u zijn wegen uw opties. Maar wees voorzichtig niet te hangen volledig van uw gevoelens. Rationeel onderzoeken de voors en tegens van uw besluit en vragen om begeleiding of de adviezen van anderen om te helpen u uw besluitvorming te verwerken.

Merk op hoe u gevoel en na te denken over een situatie zijn. Negeer niet rode vlaggen- of stukjes informatie die u leiden kan tot het maken van een slechte beslissing.

Spreken van slechte beslissingen, maken soms we hen. Wees niet bang om uit achterkant van een besluit als dit nodig is. Gewoon leren van uw fout en bewegen op.

Geestelijke spieren voor beslissende actie ontwikkelen.

Leren hoe te weeg uw keuzes. U kunt instellen dat mentale filters... accepteren of weigeren die dingen die doen of niet zo worden uitgelijnd met uw doelstellingen en doelstellingen.

Een logische reeks van spelen "Als ik dit doen, dan dat gebeurt." scenario's.

Weten uw sterke en zwakke punten. Zitten kundig voor aanpassen van uw eigen denken en zorg ervoor dat u de correctie van anderen kunt behandelen. Basisvaardigheden zoals copywriting ontwikkelen zodat u een effectieve persoon van invloed kan zijn.

Geef het alles wat die u hebt. Niet rusten totdat je hebt gezien uw doelen voldaan. Vervolgens Maak meer doelen. Wanneer u een doel instelt, bent u het maken van een beslissing. Het doorzien en uitgegroeid tot een uitstekende leider u anderen begeleiden in het maken van beslissingen van hun eigen.