Hedendaagse worksite wellness-programma's kunnen worden slecht voor zowel werknemers als werkgevers gelijk. Aangezien dit contra-intuïtief lijkt, zou u graag leren waarom, recht?
Hoe Wellness slecht voor de gezondheid van de werknemer kan worden
Als een concept, werd wellness bedacht en ontworpen als een multi-dimensionale concept bestaande uit 6 of meer concepten. Helaas, met de bijna volledige focus van worksite wellness-programma's vandaag uitsluitend op werknemer lichamelijke gezondheid, het argument kan worden gemaakt dat worksite wellness-programma's zijn medicalizing de werkplek. Dit is voor een groot deel te wijten aan de drie gemeenschappelijke en kern wellness-programma praktijken waarvan de focus is medische, eerder dan wellness. De drie praktijken betrekking hebben op het gebruik van gezondheid Risk Assessments (HRAs), biometrische screenings en de eis dat werknemers een jaarlijkse lichamelijk onderzoek krijgen.
Als een hulpmiddel, HRAs zijn ontworpen om te helpen een persoon identificeren de aanwezigheid van een gezondheid gerelateerde risico's. De theorie was als de werknemer zich bewust van de risico's was, de risico's kunnen worden aangepakt en verzacht. HRAs problematisch kan worden zowel in het type van vragen gevraagd binnen de beoordeling en het advies gegeven aan het individu aan het einde van de beoordeling.
Als u een HRA als onderdeel van uw wellness-programma bieden, moet u om te gaan over elke vraag in de beoordeling. Vraag de leverancier van de HRA waarom elke vraag in de beoordeling wordt gebruikt als het niet specifiek voor een bekende gezondheidsrisico. Ook vragen de HRA leverancier te leveren u met een lijst van alle mogelijke feedback voorbeelden die een werknemer zou kunnen ontvangen. Bevestigen met de leverancier dat elk voorgesteld praktijk in de medische literatuur van bewijs gebaseerd is gemotiveerd.
Werkplek gebaseerd biometrische vertoningen zijn gewoonlijk hoogte, gewicht, bloeddruk meet-, bloedcholesterol en niveaus van de glucose van het bloed. Biometrische schermen kunnen een nog groter gevaar voor de gezondheid van de werknemer dan HRAs opleveren. Terwijl een werkplek biometrische screening kan een werknemer behoefte aan dringende medische zorg wordt geïdentificeerd, kan biometrische vertoningen ook leiden tot over-diagnose en behandeling van onbelangrijke voorwaarden. Werknemer hoogte en gewicht worden omgezet in werknemer BMI (body mass index), maar er is geen verband tussen BMI en iemands gezondheidstoestand.
Meestal voeren werkgevers jaarlijkse werknemer biometrische screenings. Sommige jaarlijkse zeefresten, worden echter niet aanbevolen door de Amerikaanse preventieve Task Force.
De derde praktijk van dwingt werknemers om te gaan naar de dokter voor een jaarlijkse fysieke is ook twijfelachtig in het licht van de medische literatuur niet aanbevelen jaarlijkse physicals. Dwingt werknemers om naar de dokter te gaan wanneer ze niet ziek zijn is niet alleen duur, maar kan ook leiden tot over-diagnose en behandeling daardoor doen meer kwaad dan goed.
Hoe Wellness werkgevers in gevaar kan brengen
Werkgever risico kan plaatsvinden op twee niveaus. Het primaire niveau heeft betrekking op de juridische kwesties in verband met wellness-programma's. Wellness-programma's worden beheerst door een aantal federale wetten, met inbegrip van:
• Betaalbare kinderopvang handelen
• Health Insurance Portability and Accountability Act (HIPPA)
• Genetische informatie Non-discriminatie Act (GINA)
• Amerikaanse with Disabilities Act (ADA)
• Leeftijdsdiscriminatie in Employment Act (ADEA)
Juridisch risico kan worden vooral acuut nu met de gelijke werkgelegenheid kansen Commissie (EEOC) brengen diverse rechtszaken tegen werkgevers beweren dat deze werkgevers werknemers toe te nemen medische tests (vertoningen) die niet te wijten aan zakelijke noodzaak zijn vereisen.
De tweede soort werkgever risico's kan zich voordoen op het gebied van relaties van de werknemer moreel, inzet en arbeid. Vertellen medewerkers geconfronteerd met hogere premies ziektekostenverzekering, sancties of toeslagen of deelnemen aan de wellness-programma is niet waarschijnlijk geliefd maken van werknemers naar de werkgever of zijn wellness-programma. In sommige gevallen, kan het werknemers ronduit vijandig maken. Deze praktijk kan heel goed eindigen met de werkgever met een transactionele of naleving gebaseerd wellness-programma, dat niet in lange termijn gezonde werknemers resulteren zal.
Terwijl u een worksite wellness-programma om de juiste redenen gestart hebt, kan uw programma alleen worden slecht voor zowel de werknemers en de werkgever.