Uitgebreide worksite wellness-programma's zijn effectief. En u wilt dat de meest effectieve programma dat je hebben kan, correct?
Werkgevers hebben gevonden op het idee dat werknemer wellness-programma's de laatste en beste oplossing voor hun gerelateerde gezondheidszorg kosten ellende zijn. De typische worksite wellness-programma focus is vandaag betreffende gezondheid risico-inventarisatie en beperking. Risico's worden gewoonlijk aangeduid door middel van een uitgebreide organisatiebrede behoefte-evaluatie, het gebruik van een risicobeoordeling van de gezondheid (HRA) en individuele werknemer biometrische screening. Werkgevers ook geïnteresseerd in de beperking van het risico, gaan om uitvoering van virtuele en/of werkplek gebaseerd programmering en interventies gericht op risicofactoren.
Afgezien van de vraag over of verminderen gezondheidsrisico's alleen ooit genoeg zijn kunnen om de invloed van hedendaagse gezondheid gerelateerde kosten, de vraag die we onszelf moeten stellen is hoe onze benadering van vandaag is uit te werken voor ons?
Paradigma 's
Het is belangrijk te erkennen dat onze visie op de wereld is beïnvloed door paradigma's. Een paradigma is een model of referentiekader vormt waaruit we bepalen hoe we voelen over en communiceren met onze omgeving. Paradigma's zijn wat we zien en geloven. Paradigma's zijn krachtige beïnvloeders die ons helpen zin van en leven in de wereld.
Zo zijn het paradigma's beïnvloeden hoe bekijken wij de mogelijke oplossingen voor werkgevers gezondheidszorg kosten ellende. Twee paradigma's die ontstond in de 17e eeuw zijn vermeldenswaard. De mechanistische paradigma bekijkt het heelal en alles in het als een machine. Het tweede paradigma is de reductionisme paradigma dat de hele beschouwt als zijnde gelijk aan de som van haar delen.
Vergelijk deze paradigma's met twee opkomende 21e eeuw paradigma's. Het paradigma van quantum fysica uitzicht dat de aard van het geheel altijd anders dan de som van haar delen is. De chaos-theorie en complexiteit paradigma weergave ziet mensen en organisaties als complexe systemen die niet worden geleid door regels die voor machines gelden.
Als u van mening bent dat mensen en organisaties complex zijn, waarom zou je geloven dat een kwestie als de gezondheid van mens en organisatie-via allesbehalve een uitgebreide oplossing die zich met de complexe aard van mensen en organisaties bezighoudt kan worden aangepakt?
Recente gepubliceerd onderzoeksresultaten suggereren de mogelijkheid van worksite wellness-programma's om invloed op gezondheid gerelateerde kosten is beperkt, of helemaal niet. In de September/oktober 2013 uitgave van het Amerikaanse Dagboek van gezondheid promotie hoofdredacteur Michael O'Donnell, Ph.D., verklaarde: "mijn gok is dat de meeste programma's, misschien 90% - 95%, gebrek aan de nodige programmaonderdelen en te oppervlakkig om veel invloed te hebben." Maar wat betekent Dr. O'Donnell door "nodig programmaonderdelen" en "te oppervlakkig?"
Worksite wellness-programma voorstanders verklaren meestal dat, zoals Ron Goetzel, Ph.D., stelt: "goed ontworpen en goed uitgevoerde programma's die zijn gebaseerd op bewijs gebaseerde beginselen kunnen bereiken positieve gezondheids- en financiële resultaten." Zo enkel wat vormt een goed ontworpen worksite wellness-programma?
Goed ontworpen
De Wellness-Raad van Amerika (WELCOA) heeft een beste praktijk worksite wellness-programma model bestaande uit zeven elementen lang voren gebracht. Onderzoekers die hebben gekeken naar goed ontworpen programma's hebben vastgesteld dat deze programma's effectieve en uitgebreide in hun aanpak zijn. Zij hebben verschillende programmaonderdelen vaak gevonden in een aantal programma's studeerde geïdentificeerd. Terwijl niet uitputtende lijst, de geïdentificeerde programma elementen omvatten: uitgebreide programma ontwerp, management ondersteuning, meerdere interventies of programmering, uitgebreide communicatie en stimulans integratie.
Naast deze gemeenschappelijke componenten bevat een uitgebreide programma aanpak bewustzijn, onderwijs, lifestyle management, voorwaarde management, strategieën voor het maken van een gezonde organisatie en organisationele veranderingen strategieën. Resultaten van de laatste nationale worksite gezondheid promotie enquête (2004) gevonden dat minder dan 7% van de onderzochte programma's voldoet aan de criteria voor wordt ingedeeld als een uitgebreid programma.
Gebaseerd op mijn opmerkingen, meeste worksite wellness-programma's vandaag nog steeds slecht worden ontworpen en gebrek aan volledigheid.
Als we niet wat werkt doen, is het een wonder waarom we niet de resultaten krijgen we verlangen? Als het gaat om worksite wellness-programma's, er nooit is geweest noch er ooit zal één enkele aanpak of interventie die resultaten kan garanderen.
Referenties:
Goetzel, Ron, et al. 2014. Werkplek gezondheid promotie (Wellness) programma's werken? Publicatieblad van beroeps- en milieu geneeskunde, September, Vol. 56 (9).
Linnan, L., et al. 2008. Resultaten van de enquête 2004 nationale Worksite gezondheid promotie. American Journal of de volksgezondheid, Vol. 98 (8), pp. 1503-1509.