Lieve HR professionele ik nodigen u door dit artikel te lezen en uw bijdrage aan deze pertinente kwestie toevoegen uit.
Waarom kleine bedrijven weigeren om HR-afdelingen?
Zijn ze niet degene die het echt nodig een afdeling verantwoordelijk voor het beheer van hun werknemers?
Hebben de grotere organisaties niet goed opgeleide medewerkers die zeer goed zonder de HR-departement uitvoeren kunnen?
Ben ik de enige die deze bezorgdheid deelt?
De aard van mijn werk laat me om te interageren met een veel eigenaren van kleine ondernemingen en het is altijd interessant wanneer de kwestie van tot oprichting van de afdeling Human Resources in hun organisaties zich voordoet.
Mij zou nood sommige steun hier...
De meeste van de eigenaren van de ondernemingen die hebben ik interactie met gaf voor het niet hebben van een HR-afdeling opgezet in hun organisaties nog zeer voorkomende redenen omvatten
HR mensen zijn niet business minded
Ik vond deze bijzondere reden zeer interessant. Allermeest naar de kleine exploitanten voelde dat HR mensen niet veel over bedrijf wist en dus ze niet echte waarde voor de organisatie brengen zou. De meeste van hen zei dat ze nodig ondernemers als zichzelf om te lopen hun bedrijven effectief.
HR mensen zijn groepsleiders en zoete praters
Veel van deze kleine exploitanten zei dat ze zag niet de noodzaak van de afdeling Human Resources, omdat ze dat HR was zowat zoet praten en motiverende werknemers voelde wanneer ze naar beneden. Ze vond het niet slim om te betalen iemand gewoon "motiveren" werknemers.
Zij zien niet de noodzaak
Een groot aantal van de exploitanten van de levensmiddelenbedrijven ik hebben interactie met over het hebben van een HR departement duidelijk aangegeven dat ze niet de noodzaak ervan zien. Ze geloven dat, zolang de werknemers wat hun functies zijn begrijpen, ze HR afdeling is irrelevant.
Dit waren de majors die ze bezorgdheid. Nu heb ik een paar vragen en ik echt behoefte aan u om te helpen.
Voor de HR-professionals die deze discussie hebben gevolgd, denk je dat de eigenaren van deze kleine ondernemingen gelijk in hun patroon van denken wellicht?
Voel je dat in sommige opzichten HR-professionals hebben gegeven deze exploitanten van levensmiddelenbedrijven goede redenen om te komen met dergelijke verklaringen?
Hebt u nuttige suggesties voor HR-professionals die werken momenteel in organisaties die geen waarde voor de HR-functie?
Zijn er alternatieven aan het hebben van de HR functie in een organisatie?
Ik zou echt waarderen uw commentaar en ideeën over de kwesties die in dit artikel.