Humanresourcesmanagement

5 essentiële factoren nodig voor het aanpakken van werknemer gezondheid en wellness (don't overlook deze!)

Aangezien gezondheid een complex vraagstuk is, zijn succesvolle en duurzame worksite wellness-programma's systemische, systematische en uitgebreide in hun aanpak. Je wilt een succesvolle en duurzame programma, correct?

Overweging #1: Het is belangrijk om te houden in het achterhoofd dat gezondheid een complex probleem is. Onze gezondheid is beïnvloed door een aantal persoonlijke, sociale, economische en milieufactoren. Deze determinanten van gezondheid vallen onder verschillende brede categorieën:

• Economie

• Beleidsvorming

• Sociale factoren

• Gezondheidsdiensten

• Individueel gedrag

• Biologie en genetica

Er is geen bewijs om aan te geven dat enkele interventie die een significante algehele effect kunnen hebben. Een systemische, duurzame set van initiatieven en interventies is nodig om te pakken de lasten van de gezondheid. Een overzicht van de 2010 van Wellness-studies uitgevoerd door de Amerikaanse Centers for Disease Control and Prevention die uitgebreide wellness-programma's-die account voor slechts ongeveer 7 procent van alle corporate wellness-programma's op het moment gevonden-helpen verbeteren van de gezondheid van de werknemers en werkgevers geld besparen. Waar initiatieven en interventies zijn gevonden te zijn kosteneffectief, kon de uitvoering ervan opwegen tegen de directe investeringen die nodig zijn voor de uitvoering ervan.

Overweging #2: Voor worksite wellness-programma's om te werken en een verschil maken, moeten ze worden resultaten gericht, gegevens gedreven en voortdurend geëvalueerd. De doel of "The Big waarom" achter de wellness-programma moet duidelijk worden verwoord en begrepen. Het programma is purpose of "Waarom" zal rijden alles anders. De doelstellingen en de doelstellingen van het programma moeten worden gebaseerd op de behoeften en lacunes geïdentificeerd door een evaluatie van de gehele organisatie, uitgebreide behoeften. Monitoring, tracking en evaluatie moeten gemeenschappelijke activiteiten met de wellness-programma en ze moeten leiden tot verbeterde programma kwaliteit en continue verbetering.

Overweging #3: Historisch, onderwijs en persoonlijke verantwoordelijkheid werd gezien als de kern, de essentiële elementen van een worksite wellness-programma. We hebben al geleerd dat ze niet voldoende op hun eigen zijn. Het is nu goed herkend en aanvaard dat wijzigingen in de werkomgeving, het klimaat en de cultuur ook zijn noodzakelijk en kritische ter ondersteuning van de wijzigingen die geïnitieerd door het individu.

Overweging #4: Wij zijn ook beginnen te zien dat geen enkel één werkgever gesponsorde programma werknemer welzijn - niet Wellness-, niet veiligheid, niet werk-leven of EAPs adequaat kan aanpakken. Maximaliseren effect vereist samenwerking en samenwerking in alle programma's. Onderzoek heeft aangetoond dat programma's die werken - programma's die een verschil maken - systemische, systematische en uitgebreide in hun aanpak zijn. Succes vereist deelname, en nog belangrijker, betrokkenheid op alle niveaus van de organisatie.

Overweging #5: Uitvoering van een uitgebreide worksite wellness-programma is niet gemakkelijk. Het vereist werkgevers aan hun werknemers waar zij zich op in hun eigen persoonlijke gezondheid - Wellness-reis. Als absoluut noodzakelijk zie ik de volgende:

1. initiatieven en interventies moeten worden ingezet die overeenkomen met alle domeinen van wellness of welzijn, niet alleen de fysieke gezondheid.

2. als stimulansen worden gebruikt, zij van de organisatie cultuur moeten worden afgestemd en moeten worden ontworpen zodat ze duidelijk hun gewenste doel kunnen bereiken.

3. aangezien verschillende initiatieven en interventies voor verschillende segmenten van de bevolking van de werknemer werken zal, mag er niet worden een onnodige focus op een initiatief of interventies voorrang boven de andere.

4. als we doorgaan met onderzoek naar wat werkt en op welk niveau van intensiteit, programmering moet doorgaan met het opnemen van bewijsmateriaal gebaseerde procedures, beste praktijken en volgende (trial and error) procedures eventueel en risico's laag zijn.

U maakt een succesvolle, duurzame worksite wellness-programma is niet gemakkelijk, maar het is de moeite waard voor zowel de werkgever en de werknemers.