Worksite wellness-programma's leveren diensten aan zowel werkgevers als werknemers. Als een programma coördinator wilt u om duidelijk te zijn over wie je niet u dienen?
Ik was te luisteren naar een audio-opleidingsprogramma onlangs op precies wat een zakelijke mentaliteit als kijkt. De presentatoren sprak over de noodzaak van het bedrijf dat een specifiek publiek in gedachten, duidelijk over het specifieke probleem dat zij op zoek zijn naar om op te lossen en wie de eigenaar is van het probleem dat zij trachten op te lossen - het bedrijf of de klant?
Zoals ik geluisterd naar de audio, begon ik te denken over het toepassen van de informatie die ik was het leren op het gebied van worksite wellness. Dus ik opnieuw de vragen geformuleerd:
• Wie een worksite wellness doet programma dienen?
• Welke specifieke probleem beoogt een worksite wellness-programma op te lossen?
• Wiens probleem is een worksite wellness programma probeert op te lossen?
Zoals ik over deze vragen dacht, begon ik te zien een sterk potentieel voor verwarring en conflicten van de kant van het programma coördinator - u.
Wie is het specifieke publiek?
De hand liggende antwoord voor worksite programma's is de werknemers. Maar de term werknemer is niet specifiek genoeg. Hoe specifieker de doelgroep kan worden geïdentificeerd, de meer intieme de mededeling (gericht en op maat) en programmeren kan zijn voor de geïdentificeerde publiek.
Meestal, als de werkgever biedt medewerkers een gezondheid risico beoordeling (HRA), de bevolking van de werknemer is over het algemeen gelaagde door hun niveau van risico voor de gezondheid - laag, medium (middelmatig) of hoog. Specifieke doelgroepen kunnen ook worden gemaakt als de bevolking van de werknemer is toepassing van stratificatie door geslacht, leeftijd, of de aanwezigheid van een bepaalde ziekte.
Hoeveel verschillende soorten publiek doet uw programma momenteel identificeren en specifiek te richten om in te grijpen?
Welke specifieke probleem beoogt een worksite wellness-programma op te lossen?
Aangezien de meeste programma's zijn vandaag de dag worden gestart in een poging om een werkgever directe werknemer gerelateerde gezondheidszorg of ziekteverzekering premie kosten te regelen, kan het argument worden gemaakt dat het specifieke probleem werkgever kosten is. Uw nadruk op dit specifieke probleem creëert een verbreking van de aansluiting tussen de specifieke doelgroep van het programma (werknemers) en het specifieke probleem (werkgever kosten).
Werkgever kosten zijn niet een specifiek probleem voor werknemers. Ik ben van mening dat voor elk lid van een specifieke werknemer publiek, een gezondheid of welzijn probleem of een probleem kan worden specifiek geïdentificeerd. De uitdaging heeft voor de programma-coördinator ligt in hoe u kunt beste helpen iedere werknemer om hun specifieke probleem of kwestie te identificeren en vervolgens bij het identificeren en vinden van de juiste programmering of interventie middelen beste geschikt is voor adres het probleem of kwestie, alle in het kader van een worksite program, die vandaag in het algemeen een populatie, op basis gezondheid managementfocus.
Wat is het specifieke probleem dat uw programma tracht op te lossen?
Waarvan specifieke probleem streeft uw worksite wellness-programma op te lossen?
Als het probleem dat u zoekt op te lossen werkgever kosten is, dan streeft uw programma naar een werkgever probleem en niet een probleem op te lossen voor uw specifieke doelgroep, de werknemers. Als uw doelgroep werknemers is, moet u proberen om op te lossen hun problemen, niet het probleem van de werkgever.
Dus wie is eigenaar van het probleem uw programma streeft om op te lossen?
Welke antwoorden op de drie vragen u komen met? Nu, wat gaat u doen over de antwoorden?